至于申勁松要如何洗錢？那肯定還是以買票房的手段為主。
比如說。
假如某條院線如果正常安排電影播放，一天下來平均上座率是25%（這是每個院線經理夢想卻不可能達到的數字，除了有口碑極好的大片上映的時候，平時是遠低于這個數字的），整個院線全天放映5000場（全國所有影廳），平均票價40，平均每個影廳200個座位。
那么我們可以得到一個數據：該院線一天的電影票收入（不算爆米花等）是1000萬元。
這1000萬的電影票收入里，院線和其旗下的影院（包括了直營的和加盟的）總共能分到50%，也就是500萬。
那么申勁松如果要買票房，要買這個影院40%的排片，就要支付給這條院線至少500萬乘以40%，也就是200萬/天，該影院才有興趣合作。
否則的話，人家不如正常放映電影呢，賺得還多些。
而且實際上，要給這條院線的錢，會遠高于200萬/天。
因為人家是要承擔較大風險的。
特別是那些管理層，人家老老實實做影院，正常放映不行么？影院賺多賺少，關他們何事？
而對于院線的股東來說，何必為了一點額外的收入，去承擔法律風險？除非有讓他們不能拒絕的理由。比如，人情，面子。
這就是詹姆斯等人的巨大作用了。
這些關系，是他去維護好的。但歸根結底，人家看的是他背后的詹姆斯等人的面子。
光靠申勁松自己，他怎么也沒那么大的面子，讓那些院線老板配合他。
給錢都不行。
只有詹姆斯等人，才有那么大的影響力，通過某些利益交換手段，和院線老板達成協議。
比如某些院線的老板其實也和影視公司的老板有交集，詹姆斯等人可以承諾將那些影視公司的作品運作到星條國去發行。
這也是申勁松不可能脫離詹姆斯等人單干的原因。
還是在這個數據的基礎上，繼續計算。
假如該院線愿意合作。
那么申勁松能通過這條院線，洗多少錢呢？
假如電影播放50天。
買這條院線40%的排片，也就是總共放映每天5000場乘以40%的排片乘以50天。
總共10萬場。
票價40，上座率只要嘴皮子一碰就往上報，別報個每場100%，90%那么夸張。
就報個80%的上座率吧。
那么理論的票房收入是多少？
10萬場乘以200個座位乘以80%的上座率乘以40的票價。
票房收入6.4億元。
扣掉5%的專項基金和3.3%的稅，還剩5億8000多萬。
當然，還要支付給院線包場的錢。
200萬每天是肯定不夠的，畢竟人家配合你玩這一套，風險是很大的。
買50天的話，至少得300萬一天，總額也就是1.5個億。
這是支付給院線的部分，另外還需要上下打點，要把這條鏈上的相關人員都喂飽，否則人家憑什么配合你？老老實實賺錢不香么？
還有電影行業的監管行業從業人員也需要打點，否則人家專門來蹲守你這部電影，檢查你的上座率是否屬實。
所以，6.4億，洗干凈以后，大概能到手4個多億，（不用再給院線分成了，也不用再給發行方分成了），這筆錢就變得干凈了，是完稅后的合法收入。
也就是說，搞定這一條院線，申勁松就可以保底洗出4個多億來。
如果電影的質量出色，確實有不少人花錢買票來看，那么回收的錢還會多一點。
如果情況比較理想的話，這6.4個億，最終能回收5個億的樣子吧。
而這6.4億中，要交給客戶的部分，是6成，也就是3.84億。
多出來的一個多億，就是詹姆斯等人抽成的傭金了。
而申勁松要做的，就是多聯系幾條院線，把相關人員喂飽，要保證在這個期間不出差錯。
在電影上映期間把形式做好，比如在特定的時候（被收買的監管人員會提前打招呼）安排人進場看電影，別到時候影廳里空蕩蕩的一個人都沒有。