<button id="50imr"><label id="50imr"></label></button>

  • <em id="50imr"><ol id="50imr"></ol></em>

            筆趣閣 > 其他小說 > 我想當巨星 > 第166章 超級數據和勝利的選擇!

            第166章 超級數據和勝利的選擇!(1 / 2)

            第三節比賽結束,西雅圖超音速帶著四分的領先進入第四節。

            對超音速的第二陣容來說,四分的分差非常不保險!

            別說是四分的分差,就算是十四分的分差都不保險!

            何況,第四節一開始,勒布朗詹姆斯還留在球場上!

            “勒布朗詹姆斯這場比賽要打滿下半場?!”

            “Yes現在還坐在場下沒有要上場的意思!”

            巴克利和肯尼史密斯說完,現場的轉播鏡頭就對準了場邊坐著,面沉似水看不出任何表情的葉斯。

            葉斯和詹姆斯都打滿了第三節,第四節葉斯理論上也是可以申請打滿的。

            但他更多的還是尊重老尼爾森教練的安排,老尼爾森教練如果覺得球隊需要他打滿全場,他當然責無旁貸。

            老尼爾森對葉斯的不急不躁,沒有隨詹姆斯起舞的心態非常滿意。

            這場比賽的勝負對Yes和詹姆斯都意味著很多,但Yes還沒有被這樣的勝負沖昏了頭腦,這很好。

            “Yes,他們都很期待這場比賽的表現”

            期待這場比賽的表現嗎?

            走上球場的巴里亞,塔克,米爾薩普,尼克-科林森,達米恩-威爾金斯,正在摩拳擦掌躍躍欲試。

            “他們想要在對你意義最大的一場比賽有所發揮,這是他們自認為的價值所在,Yes,耐心的看著你隊友們的表現,也許是苦澀,也許是驚喜,但這都是他們成長的過程”

            “我不能在球隊出現危機時只能期望你馬上能夠解決問題,這樣太功利,這你不好,對球隊不好,對你的隊友們也不公平”

            老尼爾森說完,葉斯輕輕的點了點頭。

            葉斯的理解讓老尼爾森很高興。

            這些還羸弱的年輕人需要這樣的成長過程。

            他們在Yes的身邊也能得到這樣的成長過程。

            NBA是一個利益聯盟,這里的球星,教練大多功利,能夠像Yes這樣耐心的球星真的不多。

            老尼爾森很慶幸能夠執教這樣一只生機勃勃的球隊。

            超音速最大的弱點就是他們的輪換陣容,只要看到巴里亞,塔克,科里森,威爾金斯和米爾薩普站在球場上,對方就會發出如狼似虎一樣的眼神。

            碰到超音速的替補陣容,不多揍幾拳都對不起自己!

            詹姆斯現在就是這樣的心情。

            本來詹姆斯還以為Yes會跟著他上來,第四節就是大決戰,居然還有心情在場邊坐著?!

            詹姆斯無法理解Yes現在的心情。

            面對這么垃圾的隊友,居然還愿意陪著他們一起成長,給予他們這么多的信任。

            難道Yes不知道這場比賽如果他輸了,他會遭遇什么樣的局面嗎?!

            “Yes遲早會后悔的,他沒有作為一個天選之子的覺悟!”

            詹姆斯看著身前如臨大敵的威爾金斯,騎著坦克車沖進了超音速的防線!

            “超音速的內線太矮,外線的運動能力和對抗又不足,勒布朗詹姆斯沒有得到任何的挑戰!”

            “超音速的內線收縮已經遲了,勒布朗詹姆斯扣籃得手!”

            “40分,勒布朗詹姆斯砍下了這場比賽的個人第40分!”

            “勒布朗詹姆斯本場比賽個人得分首次超越Yes!”

            面對詹姆斯的突破,超音速找不到可以對位的點。

            最新小說: 躺平修仙:道侶修煉我變強 西游:長生仙族從五行山喂猴開始 重生紅樓之庶子賈環 歪師邪徒 世子無雙 托身白刃里,浪跡紅塵中 瘋書生無敵劍 宗門風氣不對勁?憑什么都怪我! 一劍擎天 大赤仙門
            <button id="50imr"><label id="50imr"></label></button>

          1. <em id="50imr"><ol id="50imr"></ol></em>

                    国产成人一区二区三区