除了捐錢出人外，作為夏夢最大的老總陳義哲這次更是親自上了一線。
原本陳義哲是沒打算去的，畢竟如今夏夢的體量太大了，他這個負責人若是不在公司不處理公司的事務，反而跑往救災現場的話，那給人更多的感覺就是一種作秀，而且也未免本末倒置了。對于別人的看法，陳義哲并不在意，
可是地震發生當晚，在家和夏衣看電視的時候，看到災區的大致情況，陳義哲實在受不了，于是他跟已經淚流滿面的夏衣說道，“這次我還是必須去一趟！”
夏衣當時沉默了幾秒，然后就點了點頭，對陳義哲說道，“嗯，那你要注意點。”
自從陳義哲上次展示了一些秘密給夏衣后，她相信陳義哲在這種環境下可以更好保護自己的同時，也可以更好的幫助他人。
陳義哲低調進入四川災區一線，然而像陳義哲這樣的人，無論是搜查工作，還是搜查之后的救護，陳義哲的表現都遠遠的超出他人。
在四川長達半個月的時間里，陳義哲帶領團隊總共搜救出了127人，其實確切地說，接近一百人都是在前面4時內救出，后面的大多挖出的只是一具具的尸體。
這一次四川之行，基本上沒人認出一身喬裝打扮的陳義哲。
救災結束后，便得開啟災區的重建。對于災區的重建，陳義哲則派出了夏夢醫療的團隊過來。
災后的重建，其實不僅僅只是建筑上的重建，心理上的重建可能更為重要，而夏夢醫療的團隊主要便是重建災民的心理。
畢竟即使有陳義哲的干預，這次地震也有許多人失去了至親，失去了摯愛，失去了賴以生存的精神和物質財富。
在災害發生時，人們往往會表現得很勇敢。然而這種突如其來得災難，在沒有任何心里準備下目睹了死亡和毀滅，其實或多或少會在心里留下床上，甚至無法彌補得長久心理傷害。很多人會在不知不覺中患上了抑郁，最后決定結束自己的生命。
就比如陳義哲的上輩子，災后震區的重建速度確實非常快，但同時災民不堪心理壓力自殺的事件也越來越多，這個時候才開始重視災后心理干預的問題。
而且，在陳義哲從汶川回鵬城后，夏夢集團又宣布了一則消息，決定將在汶川建立一所大型的智能醫院。
銀行和醫院，都是最專業的部門，也被視為最難改變的領域。
而醫院也是不少老百姓的噩夢之一，很多人害怕進醫院，不僅害怕身體的病痛，更害怕負擔不起昂費貴的醫藥。
因此，在創立夏夢醫療的時候，陳義哲給夏夢醫療提出的一個企業文化是這么一段話：“讓天下沒有瞧不上病的病人。”
而陳義哲在夏夢醫療和技術人員談話的時候，也經常這樣強調，“醫院不改變，我們就改變醫院。今后夏夢醫療只有一個目標，就是做健康的產業產業，讓人更加健康！”
幾年下來，夏夢醫療已經初步完善了cdss系統，目前cdss已覆蓋200多種常見病，其中囊括了普通社區醫院日常診斷的90%的病種，準確率提高到90%以上，達到中級以上醫師專業水平。而在汶川準備建立的這間醫院將會全面采用cdss系統。
當然，夏夢醫療這幾年來也不僅僅只研究cdss一個項目，它和夏夢的其他子公司合作的項目包括了：導入cdss的智能導診導醫機器人、人工智能醫學影像輔助診斷系統、門診語音電子病歷、口腔/超聲語音助理、云醫聲移動醫護工作站等等。而這些項目的成果都將嵌入cdss系統用于智能醫院里面。
汶川的這次災難，舊有的一切都被毀滅，然而新生的將會在這里建立和成長，而這也讓夏夢有了可以大力的建立和推廣所智能醫院的契機。
當然，步子跨太大，容易扯到蛋。
前期醫院仍舊需要大量的醫生和護士，而且還必須有頂級的專家，只有向頂級專家學習，然后才能讓AI能夠達到一流專家的水平。同時進一步優化的人工智能也能夠反過來幫助普通的護士和醫院坐更多力所能及的事情，減輕醫生的工作負擔。