孟桃夭就是喜歡自己作，制造危機感的那種：“唉，一家子坐著吃飯的時候，難免會多想啊，萬一我這人老珠黃了……”
錢多多就頂不住她這矯揉造作的禍國殃民勁兒，哈哈哈的抱著覺得昏君可能就是這樣被迷得人五人六的。
總之湯云裳的工作確實很難跟這家人割舍開來，再說她也做得太順手了。
因為農旅產品都有生長周期，為了能按照錢多多暗示的明年盡量出點成績，徐沐榮同時搞了三家。
其中兩家是在原有特色小鎮里面，把搞得有些敷衍湊數的種植園區接過來，由江大農林專業和江州農業大學分別做成多種水果植物搭配的復合型采摘農場，這反過來又契合了錢多多新學期在各高校推動的社會實踐課題項目。
這倆項目起碼還有三四個月的培育期，困難也不算太大。
但最后一個是江州出了名的偏遠山區，這里每年產出相當大數量的柑橘，卻因為交通運輸不便，大量積壓浪費，農民種植的傷害性非常大。
當地政府也想了不少辦法，搞了好幾個電商項目、物流渠道來解決問題。
不過效果都一般般。
徐沐榮開著車到處調研的時候，在這個沒有特色小鎮的地區呆過，知道進入冬季以后，這一輪柑橘滯留積壓又會發生，如果再遇見什么惡劣天氣、譬如風雨或者霜凍提前，只要山區里面的交通受阻，農民肯定哭都哭不出來。
可這些山區換其他農作物經濟價值更低，只能種這個。
所以這是他搞第三個農旅產品創業園的初衷。
協助改變這里的狀況。
大學生團隊反復調研開會的結果是問題出在品牌推廣上，而不是單純的解決電商、物流問題。
畢竟從農民手里五六毛錢一塊錢一斤收來，加上物流成本以后往外賣，沒有品牌支撐的當地柑橘其實是滯銷的。
哪怕弄出來都賣不掉！
國內柑橘產地非常之多，有些品種和地區上的差異，一時半會很難解決。
總之就是在柑橘本身，這個縣鄉的特產并沒有太多產品優勢。
電商公司賠錢收購做善事肯定不愿意，物流費用降低更不可能，政府一味補貼或者搞面子工程，都沒有實際解決問題。
看起來基本上是個一籌莫展的局面。
湯云裳的媒體推廣團隊和徐沐榮那邊開過幾次會。
考慮的不是怎么打廣告燒錢，而是怎么給這邊山區特產做形象定位。
整個方案差不多快到國慶節才搞定，從錢多多看到前期思路，到最后的定版非常出人意料。
據說是湯云裳最先的點子，按照日本熊本縣那個賤賤的熊本熊來設計，擬人化的打響這個地區柑橘特產名聲，當然就是做個柑橘娃娃了。