而且美國的互聯網現環境在經歷了一次泡沫之后如果你的創業不是很有【特色】是不可能快速吸引流量到來的。
截止目前【克萊爾定制旅游】的網站除了寥寥幾個【翻墻】流量之外，基本上可以說沒有流量，而且現在克萊爾·李在搭建公司框架和投放廣告、并購公司以及一系列律師、財務咨詢費用的花費之后，賬面上就剩下不到200萬英鎊了。
其實陳士駿也想知道克萊爾接下來怎么做。
克萊爾聽到尼卡斯·貝德的這番話，其實他總結了一下經驗就是現階段通過打“廣告購買流量”的成本太高了，以現在公司這小胳膊小腿去搶奪流量很困難，雖然公司盈利但是更多的是依賴曼聯的人氣！
不過也確實是這么回事，雖然克萊爾通過他舅舅的關系和一系列機緣巧合低成本拿下了曼聯外場友誼賽本賽季的資格，但是如果下個賽季繼續簽訂合同的話，憑克萊爾對馬扒皮的了解，他肯定會狠狠割克萊爾一刀。
想到這里的克萊爾不由得暗自撮了撮牙花子~
一桌子上的人頓時也沉默了下去，美林證券的客戶經理奧格蒙杜·福特也從會計那里拿來了一份關于【中概股攜程】和【夏威夷旅行社】的上市財報遞給了克萊爾。
克萊爾一臉認真的看了看倆份財報也不由得有一些驚訝。
雖然倆家公司在2006年第三季度流水金額分別是14億人民幣和3.1億美元，但是就是因為攜程網站的交易額單季度破14億，攜程的市值就比【夏威夷旅行社】的估值高了70億美元，而【夏威夷旅行社】的市值僅僅只有1.6億美元。
雖然這里面不排除攜程已經盈利，攜程背后還有世界第七大酒店的支持，以及他龐大的業務覆蓋面，但是這確確實實說出來了這個年代的問題。
實體經濟就是沒有互利網經濟來錢快！
一時之間桌子上的四個人也陷入了沉默，克萊爾看著桌子上的擺放著報紙和他剛剛點外送留下來的優惠券不由得陷入了沉思當中。
一旁的陳士駿在猶豫了一下說道：“其實我還可以追加投資，如果你允許的話，我們還可以去美國看看有沒有更好的機會。”
克萊爾卻一臉認真的拿著手里KFC送來的紙質優惠券陷入了沉思，周圍的幾個人看到克萊爾這個樣子也都沒有說話，畢竟【克萊爾定制游】現在可是一個正兒八經的盈利公司，只是現在到底是朝著互聯網方向走還是線下實體門店經濟走還沒有選擇好。
“陳先生，你說如果我們在我們的網站上加一個優惠券領取板塊怎么樣？”克萊爾的這番話頓時吸引來了所有人的目光，不吸引人目光不行，因為克萊爾的腦回路跨越的太快了，剛剛還在說旅游網站的事情，現在就開始說【優惠券領取板塊】了，不管是誰都接受不了啊。
克萊爾看到周圍一圈人不解的目光，克萊爾也不著急反而在手機上不停的搜索，當他搜索到一個叫【Coupons】的美國網站后，便把他的手機率先遞給了陳士駿看。
創辦于1998年的美國最大的電子優惠券網站Coupons.com的前身是一家美國本土不入流的小型【贈券報刊】。
贈送優惠券這個概念最早出現在第一次世界大戰，當德芙巧克力的母公司瑪氏糖果在紐約時報上刊登了一份【憑借這份報紙便可以享受買一送一的活動】后，“優惠券”這個概念便出現了。
而贈券通常在印刷刊物上才會出現，由于互聯網出現的影響，印刷刊物銷售量的下滑。
讓Coupons.com這家成立已有15年歷史的紙媒公司迅速轉型，讓商家把贈券投放到互聯網當中，而取消原來在報紙中投放贈券的做法。
其實獲取方式很簡單，就是在網頁上瀏覽商品，當你看中商品后輸入你的【郵箱】，【優惠碼】就會發送到你的郵箱里面。