不出意外的話，最多兩三個月之內，轉型后的快手就會上線。
“短視頻……”
路遙摸了摸下巴，看著面前電腦上顯示出來的快手資料。
其實短視頻這種模式非常契合移動互聯網時代的娛樂產品，堪稱魔性。
前世的快手，在做出這種轉型路線之后，就開始一發不可收拾。
據傳，在達到七千萬用戶之前，快手都是自然增長，一點大面積的推廣都沒有做過。
這一點非常恐怖。
互聯網企業中能夠做到這種程度的絕無僅有。
七千萬自然增長的用戶，無論放在哪里都絕對稱得上成功。
只不過……
路遙覺得，現在進軍短視頻行業并不是個好時機。
雖說已經全面進入4G時代，但其實這中間還有個過渡的過程。
任何事情都不可能一蹴而就。
短視頻行業也是如此。
前世的快手能火，主要原因在于它的下沉市場。
也就是在初期發展階段把目標人群放到三四線城市和農村。
避開了最為主流的發達地區人群。
從進入互聯網時代以來，幾乎所有的互聯網企業，起步階段都專注于大城市地區。
主要是因為這些地方的人們更早的接觸到網絡，對于新鮮事物的接受能力更強。
但是經過互聯網發展的這二十年，隨著我國經濟發展逐漸取得巨大成就，其實偏遠地帶的人們早就已經跟上了互聯網行業的腳步。
而大多數企業卻還沒有將思想轉變過來，依舊執著于過去的思維方式。
快手就敏銳的發現了這一大片堪稱空白的市場。
毫不猶豫的潛入其中，憑借著智能機在全國范圍內的普及，迅速占領了大多數三四線城市和城鄉結合部等地區的用戶人群。
一躍成為互聯網行業內的一顆明亮新星。
但是它這樣做也導致了一種后果，就是口碑與平臺形象的問題。
初期發展階段只注重于用戶的積累，而忽略了對于平臺內容的把控，出現了大量純粹為了吸引眼球的低俗作品。
即便后來用戶數已經幾億，但留在很多人心目中的形象卻始終無法改變。
這也是再過幾年另一個短視頻平臺為何能夠迅速成長起來的原因。
因為完全與快手選擇了不同的道路。
路遙要說對短視頻行業沒有想法那是不可能的。
但針對于現在的市場環境，路遙還是覺得等快手做起來了，在人們心中形成固有印象以后，自己再出手會比較穩妥。
不然就要面臨兩種完全相同的結果競爭。
只是快手選擇的這條路線，倒是跟路遙接下來準備做的事情，非常相似。
下沉市場。
（PS：明天下班后有事情，應該只能兩更了，抱歉，后天就重新恢復三更。）