海南房地產崩盤了，天方集團所有的投入血本無歸。
從此，天方集團成了一個凈資產為負數的公司。
作為天方集團的大股東，燕京大學對此非常不滿，校方對天方集團的董事會進行了大換血，王先院士讓出了董事長的位置。
經過天方集團一位香港股東的引薦，學校從惠普公司請了一位執行副總裁入主天方集團，擔任董事長。
根據記憶，劉斌知道，這幾天，整個天方集團都在接受一位臺灣講師的培訓。
培訓的主題是：變革管理（TheChangeManagement）。
在這輪培訓之后，就將開始一**裁員。
這輪裁員之慘烈，遠遠超出了當時所有天方員工的想象。
除了位于北京總部的員工受到影響不大之外，各地的分公司都將被裁員三成以上。
有些業務不好的西北大區分公司，裁員人數甚至達到了九成，從一個百多人的分公司，直接降到了十人左右。
為了止血，集團開始大量出售非核心資產。
在集團售賣的資產中，就包括北京的這家印務公司和全國其他24家輸出中心。
對于售賣這項業務，天方研究院提出了反對意見，建議保留。
但是，不久就傳來了新任董事長的批復：這項業務與用戶的業務有競爭關系，不予保留。
說實話，天方集團是一家很不錯的公司。
劉斌在這家公司工作了三十年，雖然沒有成為億萬富翁，但也算有了基本的財務自由。
現在，既然老天給了他再來一次的機會，他就不能再像之前那樣畏畏縮縮。
他記得很清楚，重生之前，他曾經有三次都想離開公司創業，開一家自己的印刷廠，但在最后都退縮了。
究其原因，還是因為他出身農村，底子太薄，總是擔心一旦自己創業失敗，就會給自己的生活帶來無法挽回的影響。
而第一次有創業的想法，就在上個月。
放棄創業想法之后，他已經在寶隆洋行面試過，準備離開天方集團，去外企工作，多賺一點錢。
可是，當他把這個想法告訴研究院的賈文華時，被賈老師勸了下來。
賈老師說：“你來天方研究院吧，我們這里需要你，收入不會比寶隆洋行低。”
研究院的賈老師之所以這么看重劉斌，是因為公司里照排機使用的軟件都是天方研究院開發的，而賈老師正是這個小組的負責人。
每次使用照排機軟件新版本時，劉斌都能發現很多問題。
其他輸出工程師遇到問題，總會想辦法繞過去，盡快完成輸出工作。
而劉斌個人的情商不高，他每次遇到問題，都要拉著研發人員一通抱怨。
還會根據自己的行業經驗，好為人師地指出應該怎么設計會更好用。
研究院的研發人員，主要來自燕京大學，在軟件開發方面的能力自然不用多說，但他們對于印刷的理解，與劉斌不在一個層面上。
劉斌畢業于北京印刷學院，雖然他學的是計算機軟件專業，但同時也上了大量的印刷相關課程，特別是大三時，還在實驗工廠實習了半年。
暑假期間，又去豹遲印刷公司實習了一個月，對于印刷工藝有很好的掌握。
進入天方印務之后，這家公司的印刷車間就在地下室，而負責這些業務的基本都是同一批或早一批畢業的校友。
這三年時間的學習，讓劉斌對于整個印刷過程有了完整的了解。
正因為劉斌不斷地給研究院提意見，天方研究院的輸出軟件越來越符合市場需求，受到很多輸出人員的喜歡。
最后，賈老師覺得研究院需要一個像劉斌這樣的用戶專家，既了解軟件的使用，又了解用戶的需求，還懂得軟件開發過程。
重生前，劉斌后來順利地進入了天方研究院，負責軟件測試工作。
但對于現在的劉斌來說，進不進天方研究院，他覺得都不重要。
重要的是，他怎么才能抓住機會，從這次天方集團的變革中獲得足夠的好處，給自己的印刷帝國打下堅實的基礎。