水晶宮有個體育總監，但他只適合做教練，所以聞人間將他打發到教練組。
當然，他早就有最合適的人選，在前世就已經關注到他。
只要他加入，聞人間心目中完美的俱樂部架構中最后一塊拼圖就完成了。
先來說說為什么體育總監對足球俱樂部來說很重要吧。
隨著足球的商業化和全球化，頂級職業俱樂部都開始朝公司化方向運營。
一家公司，總會有各種各樣的部門，足球俱樂部也是一樣，越大的俱樂部，組織結構也就越復雜。
和其他公司一樣，足球俱樂部也會有市場總監、行政總監、媒體總監等多個職位，這些職位其實就是不同的部門經理。
而足球俱樂部也有自己的特點，就是它有體育總監這一職位。
當然，有的俱樂部會把這一職位再進行細化，分成技術總監、轉會總監、青訓總監等具體職位，有的俱樂部則直接由體育總監獨力承擔。
在足球進入商業化時代后，一家俱樂部已經不僅僅只是一支球隊那么簡單了。
不過一線隊仍然是俱樂部最重要的部分，它既是俱樂部收入的來源，也是開銷最多的一塊。
一線隊如此重要，光靠教練一人負責難免忙不過來，體育總監這個職位也就應運而生。
作為體育總監，他的工作職責就是負責一線隊的管理，簡而言之，體育總監就是活躍在一線隊和管理層之間的人。
球員從何而來？無非是轉會市場和青訓培養。
每年的兩個轉會窗口，各家俱樂部的體育總監就到了工作最忙碌的時候，而轉會的成敗就要拼人脈了。
作為體育總監，你要和其他俱樂部處好關系，更為重要的是，一定要和一線球員的球探和經紀人搞的火熱，這樣才會有無數的好球員投奔你的賬下。
體育總監最初在歐洲大陸流行，不過在英超，這一職位更確切的翻譯則是足球總監。
其實體育總監這個概念在英超本不盛行，英格蘭足壇崇尚主教練負責制，主教練全權處理球隊的一切事務，所以英超的主教練實際上就是經理。
在這些大權獨攬的教練中，亞歷克斯·弗格森和阿爾塞納·溫格就是最好的代表。
從2005年切爾西稱霸英超開始，在這個向來轉會由主教練出面談判的聯賽里，掀起了一股革命的熱潮，曼城、西布朗等球隊紛紛設立了類似的職位，由體育總監出面進行球員轉會的談判。
隨著2018年夏天，英超最后一個經理，執教阿森納長達22年的溫格離職后，英超進入了CEO—體育總監—主教練三巨頭時代。
體育總監的主要職責，是負責轉會和青訓，但不同俱樂部，體育總監的職權都不同，有的俱樂部往往都有一位專門分管轉會事宜的副總經理或者副主席，這對俱樂部來說不是好事。