2015年擔任中心國際董事長。
中心國際的董事長從江舟，到張義，再到2015年的周學，掌控著中心在不同時期的不同戰略。
周學要讓“守城”的中芯，由守轉攻，從技術上去挑戰灣積電。
他看到了三星的例子，領先者并非戰無不勝，但中心必須改變管理層，從守城大將，轉變為攻城大將。
于是自周學擔任董事長起，他就開始有了拉梁松來中心的念頭，他找人私下聯系梁松，希望梁在與三星的合同到期后，來中心。
中心對于梁松可謂是誠意滿滿，外界都知道的是，中心高層“三顧茅廬”請梁松來中心，當年梁松對張謀說，要去“躬耕于南陽”，言下之意就是等一個劉備三顧茅廬。
中心應該是知道了這個“故事”，還真來了個三顧茅廬，去請梁松。
中心多次與梁松接觸，高層甚至親赴梁松家里做客，表現得求賢若渴，任何條件任憑梁松來開，只要梁松肯來。
在長達一年的接觸中，梁松逐漸被中心的誠意打動，但他向中心提出了一個關鍵要求，就是團隊人員完全由他自己挑選。
梁松在灣積電曾擔任過一個很重要的職位，叫做“先進制程考核官”。
這個職位主要是評估工程師的潛力有多大，工作能力有多強，你能不能承擔更先進制程的研發任務。
講白了就是一個主帥挑選良將的工作。
所以梁松很清楚在半導體圈子里，誰誰誰更厲害，誰誰誰更有潛力，誰誰誰能一起過來組成一個工程師團隊，攻克世界上最先進的制程技術。
所以梁松就在中心三顧茅廬后，給了中心一份名單，名單上都是他想要的團隊人選，包括曾和他合作過得，也包括他得學長學弟，總共200多人。
但問題是，這200人除了長期跟隨梁松的外，還有不少現在在其他公司工作，那這就需要中心把這些人從其他公司給挖過來。
陸企人事負責人長期住在新竹科技園區的酒店，一住就是半年甚至一年，灣灣本地的獵頭公司頻繁與這些負責人碰面，挖到一個有潛力的工程師，灣灣獵頭就能拿到這名工程師年薪的40%作為報酬。
要是挖到的是重量級人物，那一名獵頭拿到百萬灣幣酬金，也是常有之事。
灣灣獵頭們最常對科技園工程師說的三句話是：
1，去大陸吧，三年賺夠十年的錢。
2，不放心家人小孩？給你每年6萬人民幣的教育補助，你有一個小孩給6萬，三個小孩給18萬。
3，不想走是因為不想離開現在的團隊？那別擔心，我們可以把你們團隊整個挖去大陸，你和現在的同事還是在一起工作，只不過換個公司而已。
靠著強大的“鈔能力”和更廣闊的前景，越來越多灣灣人才選擇大陸，那些不選擇的人看著老同事年薪是自己的三倍，職位也比在灣灣高三級，你說會不會眼紅？
2017年，梁松召集齊了他的團隊，在和三星合同到期之后，投身大陸，加盟中心。
外界形容梁松加入中心是一場“降維打擊”。
當年中心采取“守城戰略”后技術進步緩慢，2017年梁松來到中心時中心的技術還停留在28納米，這是人家幾年前玩剩下的東西，對梁松來說當然更不在話下。
而且更重要的一點是，張京離開灣積電創立中心時，帶來的團隊就是一批灣積電工程師，所以中心一直用的都是灣積電模式。
這和三星很不同，三星過去用的是美國IBM模式，梁松去了三星后，才讓三星從IBM模式，換到了灣積電模式。