其一，是因為入宅的主要陣地在電視劇領域，也就是移動端視頻還沒有正式“入侵”電影領域，各大電影公司也依舊相信著，電影應該是屬于電影院的，對于入宅的崛起嗤之以鼻，全然不認為入宅能夠動搖電影行業的位置。
其二，則是因為移動端視頻還沒有全面發展起來，目前提供在線視頻服務的公司也就只有屈指可數的幾家，但主要都是原創短視頻，比如游戲解說、拆箱視頻、惡搞短片等等，完全沒有朝著電視劇和電影方向發展。
一切，都還處于初級階段。
即使是入宅自己，也依舊處于穩扎穩打的第一階段，目前主要精力都集中在電視劇領域，暫時還沒有花費大量投資在電影制作上。
但陸潛知道自己時空里奈飛的后續發展，從2013年“紙牌屋”的登場，到2018年“羅馬”贏得奧斯卡最佳導演并且差一點點就要拿下最佳影片，流媒體服務已經完完全全成為時代的主角。
而一直拒絕相信流媒體能夠大有作為的電影領頭羊們此時才幡然醒悟，迪士尼、華納兄弟、索尼影業等等，這才姍姍來遲地啟動流媒體服務的建立，并且在2020年進入群雄逐鹿的局面，但奈飛依舊發展成為全球頂尖大亨，公司市值已經能夠和迪士尼掰手腕。
時代車輪在不斷前進，有人固步自封就只能被淘汰，有人則抓住機遇登上巔峰。
現在，藍鯨影業也擁有這樣的機會。
不過，藍鯨影業的定位出發點就和奈飛稍稍不同，他們建立流媒體平臺，主要是為了讓更豐富更多樣的電影作品能夠得到展示平臺，特別是那些無緣電影節和頒獎季的作品，鼓勵導演們展開很多創作。
所以，當前，入宅依舊在兢兢業業地創作電視劇集，那么在他們全面崛起之前，藍鯨影業應該有有兩年到三年的時間來完成布局，并且搶到其他大型電影公司加入戰場之前，壯大自己。
只有這樣，他們才能夠避免資本的沖擊，繼續堅持自己的夢想。
陸潛相信夢想，但他不會脫離現實。
“可是，我們應該怎么切入呢？”
紀敘提出了一個非常實際的問題。
“按照你的想法，我們應該先讓電影在院線上映，一直到院線下線之后，再上線流媒體，但這樣對觀眾的吸引力必然下降。”
“而且網絡時代，時效性的重要也不需要我多說，電影上映了，流媒體卻遲遲沒有動靜，那么我們又拿什么吸引觀眾？”
“最重要的是，如果一開始就上線一大批藝術電影，對主流觀眾的吸引力是非常低的，我們現在唯一能做的，可能就是上線‘解除好友’、‘突襲’，最多就是再加上‘清除人類計劃’和‘疾速追殺’，可是觀眾都已經在院線觀看過了，又為什么要注冊流媒體會員再次觀看呢？”
簡單來說，就是獨創性。
要么，就像入宅以前的模式，以經典老片來吸引受眾，因為這些作品在院線看不到；要么，就必須創作出獨一無二的內容來吸引觀眾付費，僅僅依靠幾部剛剛從院線下來的電影，這對觀眾是沒有吸引力的。