這兩條橫幅，看來是去年春節時期留下的，也沒人去撤掉，看來是故意留下，給進場的員工先打個預防針，富S康的加班文化業內三絕，郭老板名不虛傳，果真是個狼人。
雖然后世風光無限，可這一位老板，當初的風評可不太好，同時期在臺島的塑料企業恨之入骨，靠肯干臟活，和肯干累活兒發家，頻頻破壞行業規則。
先不管他代工的東西有復雜，可這一位的核心產業其實很清晰，塑料！
他是干塑料起家的！
他的第一家廠子是塑料廠，初始資金很低，攏共不到10萬新臺幣，在73年建立洪海塑料，生產黑白電視機的掃頻旋鈕。
可僅僅是這一項產品，沒干幾年就掙了大錢。
70年代初，正是塑料制品席卷全球的時候，居民們擁有一只塑料口袋，也好幾年舍不得扔，只要投入塑料業就是血賺，培養了制造業的黃金一代。
就比如李超人，這一位便是塑料花發家的，接著開辦長江塑料廠，靠生產塑料桶盆發家致富，那年代的塑料桶可是個稀罕玩意兒，在港島被當為嫁妝的八大件，誰家沒個塑料盆都是low批，這可是高檔貨色。
投入低，技術低，銷量廣，利潤高。
縱觀整個商業歷史，沒有哪一種原材料，能有塑料產生這么深遠的影響，白手起家的金牌項目，到了70年代中期，港島的筲箕灣，大浦元朗等地區，林立著數百家，加上小作坊在內數千家塑料企業。
而對面的臺島，商業教父王詠慶所創建的臺塑集團，其實力還遠超郭老板。
嚴格來說，郭老板進入塑料算是晚的，競爭的壓力很大，發了財之后擴充產能，遇到這些老牌企業，老牌強敵，就顯得很吃力了。
可這位郭老板，是個狼人。
他不怕吃苦，不怕吃虧，他從電視機旋鈕下來之后，開始接電腦的塑料接插件，別人接件，就只做頭子，開模壓塑交工。
可郭老板不一樣。
為了取得更多訂單，他主動給客戶說，你把電線給我，我把線給你一起串了。
電腦的排線，動輒四五十根一條，這得多麻煩？可他不怕，將這些臟活累活大包大攬，給對方一起做了，就變成個什么情況？
提前轉變為代工企業。
從塑料接頭，變成電腦排線的代工廠家。
工廠的名字都改了，從塑料廠改為精密儀器！
當時的臺島塑料企業恨之入骨，說他亂幾把搞，破壞行業規則，靠著這樣的手段，他撬下了大批的客戶，短短幾年就發展壯大，他是個工作狂，每天工作16小時，還是個管理狂人，他不僅要求自己如此，他要求部下也如此，在他這種嚴苛要求下，手下聚集了一大波工作狂人。
像這樣的人辦企業，有誰能干得過他？
在臺島嘗到甜頭之后，他瞄準了電腦產業，而電腦產業哪里最好，當然是米國了，85年，他便帶著一批工作狂去米國，每天開著輛破福特，住12美元的汽車旅館，跑遍了米國的32個大洲，只為尋找一個長期客戶。
最終，他拿下了康柏電腦的機殼與接插件訂單。
他向對方血書承諾，絕不做成品電腦，只做零件，取得了對方的信任，就在康柏電腦的旁邊建廠，公司的名字便叫富S康。
這么多年的發展，此時的郭老板已經是行業翹楚，他跟華為的任老總一樣，不懂技術，卻極重技術，敢于向技術投入。