“這是沙縣小吃各地的分布圖吧？我看到有些地方，兩家沙縣小吃是不是挨的太近了？這樣會彼此影響生意的！麥當勞、肯德基等連鎖餐廳，就有相關規定，根據城市規模、經濟發展程度的不同，規定在多少米范圍內不能開第二家店！”
眼下沙縣小吃的管理還比較粗放，很多細節都沒有注意到，冉江很快就發現了第二個問題。
“我覺得，最少也應該限制在一百米之內不能同時開兩家沙縣小吃店！”冉江給出建議。
其實這個建議也不是他琢磨出來的，利用小吃脫貧的地方可不止沙縣一個，青海化隆通過拉面，同樣讓很多人擺脫了貧困。
他們就注意到了相互競爭的問題，于是制定了一百米的政策，這一政策原本是自我內部限制的，但是在實際操作中，卻被很多人用歪了。
有些人用到了外部餐廳頭上，惹出了不少事情，所以就被冉江給記住了，現在拿過來推薦給了俞廣清他們。
“光靠培訓組進行培訓，人還是少了點，最好把那些已經學會的人也發動起來。”
“我之前聽說有家國際慈善機構叫國際小母牛組織，這家機構的方法是，采取為貧困戶提供母牛和養殖技術來幫助他們脫貧。”
“每一個參與到小母牛組織的家庭都要接受畜牧學培訓，并保證把家畜所產幼仔贈送給其他正在參與小母牛組織的家庭，同時向他們傳授經驗。”
“我們也可以這么做，通過減免開店貸款的利息等方式，吸引他們教會更多人。”冉江給出第三條建議。
日后冉江村里為貧困戶提供貸款幫助他們建起蘑菇棚，然后等他們賺錢了，再讓他們幫助其它貧困戶，其實也是一樣的道理，只是眼下這些政策還沒有開始，冉江就只好先用國際小母牛組織來做例子了。
自從打算學習沙縣模式，利用大盤雞來幫助玉泉營的吊莊戶脫貧之后，冉江回憶了許多有幫助的商業模式。
先前俞廣清毫無保留地把沙縣小吃的經驗傳授給他們，現在他也沒有任何藏私地把自己總結的知識告訴他們。
中國這么大，完全容得下好幾家連鎖小吃店，互相提防是沒有必要的，還不如真心實意的合作。
“得福啊，你可是讓我對西北干部的印象大為改觀啊！”說道最后，張萬安感慨道。
原本他以為西北貧困落后地區的干部大多思想保守，沒想到眼前這位的思維卻是比他們這些沿海干部還要先進許多。
“我看，明天得福跟我們一起去縣里開會，大家好好討論討論得福同志的建議，同時也群策群力，幫德福同志想想辦法，看看怎么樣才能盡快讓玉泉營利用小吃實現脫貧！”俞廣清道。
旁邊的馬得寶都看傻了，我哥也太厲害了吧？