可是，齊磊不提，吳寧卻無意識提了起來。
“你出國交流的事兒準備的怎么樣了？”
齊磊一怔，“這事兒簡單，不用我操心，學校走個程序就行。”
就見吳寧點了點頭，有意無意地瞥了一眼徐小倩，見她看似輕松，好像什么事兒都沒發生，也沒再繼續這個話題。
突然玩味地來了一句，“誒？我想到個事兒。”
齊磊下意識發問，“什么事兒？”
吳寧，“輿論是你的優勢，也是你的主場，如果柳紀向被推上了輿論前排，而你要收購暢想的事再爆出來…你說，他會怎么還擊？”
齊磊聽罷，腳拇指都扣緊了。
陰沉道，“我哪知道他會怎么還擊？”
這回卻是徐小倩蹦出一句，“你說，咱爸的藥廠、副食廠和柳紀向的比起來，算不算事？”
齊磊，“！！！”
只見吳寧也是似笑非笑，“對呀，他會不會拿咱爸的事兒來反擊呢？”
“……”
廖凡義沒想到的輿論走向，卻是被這兩個家伙看的通透了。
齊磊整個人都不好了。
這是一個一般人想不到，可是在局中的人必然會利用的問題。
就是，國資轉私營的問題。
如果發展到齊磊入主暢想的消息公諸于眾，發展到柳紀向被推上風口浪尖，那齊磊父輩的生意一定會被老柳利用起來，而且這是一招狠棋。
怎么說呢？
后世批評老柳，什么侵吞國資這個那個的。
拋開公眾情感，還是個人情感不談，也不去說他到底合法不合法，合理不合理，只說這件事反映出來的現象。
在這個年代，包括再往前看的十年、二十年。
國營企業的疲軟，以及計劃經濟向市場經濟的轉型等等，私有化運營是一個必然趨勢。
但是，沒有一個規范、標準化的流程可言。
在從前的那個年代，哪有私營企業，計劃經濟下的企業都是國資，或者地方集體資產。
而市場經濟模式之下，大多數都要面臨私有化轉型。
在這樣的大背景之下，從八十年代末開始，國有資產承包、轉私有、轉股份就一直在進行。
而且，大家是沒經驗的，摸著石頭過河。
打個比方，可能今天農機廠私有化成功了，那明天化肥廠就按照農機廠的模板進行。
后天，可能農機廠的私有化發現了問題，那就集體叫停，大家重新再尋找新的可行方案。
這期間，難免有人鉆空子，或者成為改革的犧牲品。
這樣的環境之下，柳紀向的那些操作確實存在爭議的。可是，無論從法律，還是時代背景的角度去考慮，都不太容易挑出毛病，你只能從道德層面去指責他。
何況，這是二十年前的2001年，更沒法去深究。
而且，更要命的是，不光是他，在這個年代，比柳紀向做的更有爭議的，多了去了。
就唐成剛的藥廠，以及再往前追溯的承包的塑料廠，你說私有化進程就沒問題嗎？
齊國君承包副食廠，也沒問題嗎？
不盡然。
如果往細了追究，都是存在爭議的。
就拿唐成剛來說，遠的不說，就說藥廠。
徐文良是從搞活地方經濟，安置就業，清理財政負擔等角度去解決問題，把藥廠轉給了唐成剛。
100%股權，國營轉私有。
這個過程，如果從尚北老百姓的角度來考慮，那就是沒問題，是大好事兒。
一個停產了十幾年、大批下崗工人的廢廠，人家有能力搞活，有能力讓下工人有錢賺，有什么問題嗎？
當然是沒問題的，徐文良這筆買賣做的好！
可是，從賬面的角度來看，那就是另外一種算法了。
一家上千人的國營廠，有藥品經營許可證，有專利，賬面資產還是有點東西的，被唐成剛用很少的錢變成了自己的。
那你說，有問題沒有？