時間就這么悄悄流逝。
山里，聯誼在繼續，繁殖基地相關工作在緊鑼密鼓的進行。
靠外一些的地方，米酒，泡菜，風生水起，如火如荼。
主要還是創意好。
深山，竹寨，傳統工藝，古法釀制，溶洞窖藏，一系列元素加在一起，不用說人家就知道好。
再加上親民的價格，公司的渠道，信譽，一出山，就是明星產品，供不應求。
而這些東西，跟很多農業項目孵化的成果一樣，都只有公司旗下的連鎖超市才買得到。
所以，反過來又提升了公司業績與品牌形象。
因為很多視頻都傳到了YouTube上，反響強烈，是以，同樣的情形也發生在國外。
這個時候，國外的超市，已經增加到四家，生意，比國內還好。
也正因為此，目前國外普遍把連鎖超市當成一個獨立的個體來看待。
評價很高。
雖然只有四家，加上國內的，也不到二十家，但是西方投資機構極為看好，給出的估值，比家樂福這樣的傳統巨頭都高。
因為這是一種全新的業態。
過去的超市，就負責上貨，賣貨，可現如今，儼然組成了自己的生態，在形成供銷鏈上的閉環。
仔細去分析，儼然就是把用在互聯網上的那一套，變相給搬到超市里來了。
在這個系統里面，連鎖超市就是平臺，大米，糧油，就是軟件。
也別看加上一些第三方品牌，商品種類也不是多么的豐富，關鍵只要有的，都是精品。
換句話說，除非用不上，否則，這里的東西買回去，絕對沒錯。
關于這一點，國外很多地方普遍達成共識，這也是整個集團公司的形象，深入人心。
唯一讓那些投資機構頭痛的是，估值再怎么高，超市也沒有上市的想法。
不光超市沒有，其它的，甭管獨立出來的，還是依舊隸屬的，都沒有。
曾經收購的上市公司，如藤訊，如蒙牛，還都私有化退市了。
擺明就是自己玩，誰也不帶。
這在西方世界看來是不對的，因為這樣不但沒法滲透，連分享蛋糕都做不到。
也因此，資本層面，集團公司在外面很不受歡迎的。
被懟是家常便飯。
山下各村寨，女人們做的特色服飾，情況也差不多。
準確的說，國外比國內賣得好。
便也因此，盡管就陳遠個人來說，育種基地才是這次來最成功的項目，相比之下，酒廠也好，泡菜廠也罷，體量都太小。
可參與這些的人，都切切實實賺到了錢。
這個時候，只要有工作在做的，人均月收入都穩定上千了。
就連上了年紀的老人，挖挖竹筍，挖挖野菜，月收入也往往六七百以上。
嘗到甜頭，干勁自然足。
這個時候，需要菜的已經不僅僅是學校，吃菜大戶，是泡菜廠。
于是，一發動，大家積極種菜。
天氣一暖，山花爛漫，蜂蝶飛舞，說養蜂不錯，好好養，規規矩矩，別亂加東西，高價包回收，便積極領養蜂箱。
養殖這一塊也不用說。
熏肉，火腿，作為養豬的配套，都已經提上議程。
關鍵這個事還很快，因為打從一開始，追求的就是山里獨特的韻味，就沒想過要用工業化的廠房，設備。
這一塊，很多都是盡量找合適的山洞代替的。
所以，育種基地豬苗還沒出來的情況下，山里的土豬苗十分走俏，幾乎家家戶戶都養。
然后，投資修建的水電站好了。
小水電站，裝機容量兩千千瓦，賺肯定沒什么賺頭，就當扶貧了。