這事有點棘手。
扶持民族品牌，這個想法，一直都有。
這也是人到了一個高度，擁有了那樣一種能力之后，很自然的想法。
跟有沒有人布置作業無關。
可問題是，那些真正的民族品牌，大多已經被收購雪藏，還活躍在市場上的，也未必就是真正的民族品牌。
就比如娃哈哈。
后來這個品牌似乎是收回了，但目前，不是，是合資的。
而且外資占股比例相當大。
又比如金龍魚。
金龍魚，陳遠一直以為是國內的品牌，可實際上，它跟之前的蒙牛差不多，大部分股份，掌握在外資手上。
甚至于就連雨潤這樣的肉制品品牌，背后，也是境外資本。
這就是現狀。
真實的生活背后，衣食住行，處處可以看到外資的身影，趴在這九百六十平方公里土地上的，依然是大量的吸血鬼。
最大的問題是，品牌收不回來。
有錢都沒用，人家就不賣給你。
而放棄這些品牌，另起爐灶，重新找新的品牌扶持，又會面臨一個新的問題。
那就是，我花那么大代價，把品牌扶持推廣起來，一扭頭，你跑去上市了，把股份給賣了，我怎么辦？
又或者，一扭頭，移民了，去境外投資了，不好好經營，跑去投資房地產了，我怎么辦？
別笑。
這不是杞人憂天。
這是很現實的問題，不是說每一個人都會這么干，但是，這么干的人，絕對占大多數。
說白了，實干家，有，心懷家國大義者，有，但是，稀少。
包括他自己也是。
要不是物資條件已經滿足得不能再滿足，會想這么多？
那必然不會。
那必然，賺錢，享受，是第一位。
說穿了，他其實也是一俗人，肉體凡胎，跟普通人沒什么區別。
這樣一來，留下的選擇就不多了，要么，自己干，要么，控股。
這才是最保險的。
這樣才能保證花大力氣打造的成果不被竊取，不淪為某些人的私利，這樣才能保證把錢都花到該花的地方。
但是，又不能那么干。
因為再怎么大義凜然，壟斷還是壟斷。
好在也不是完全沒辦法。
一番思慮過后，陳遠說道：“拿不回來就算了，咱們另起爐灶。
這一塊，要重點引入國家資本，知道什么叫引入國家資本嗎？”
“讓國家參與投資？”徐穎試探著答道。
陳遠點頭：“差不多，不論是跟現有的品牌合作，還是重新注冊新的品牌，里面，國有資本要占大頭，咱們掌握管理權就好。”
“這樣合適嗎？”徐穎遲疑，總覺得有點怪怪的，卻又說不上來哪里怪。
陳遠笑道：“沒什么不合適的，你這么提就行了，具體怎么弄，上面知道的，到時候你會發現，其實也不是什么國資，就是一家很多公司和機構控股的合資公司。”
利益綁定，在商業上尤其適用。
這一塊，荷蘭的光刻機巨頭ASML就是一個典型的例子。
ASML牛，根本原因不是因為它的技術多么無可匹敵，而是因為，它本質上是一個利益共同體。