如紡織生產流水線，家電、汽車的組裝生產流水線等等。
這在國內還是一個新興的工業項目，以前幾乎都是被歐洲和日本企業壟斷。
這利潤肯定不低，而且還有不菲的售后維護費，養活第三機床廠綽綽有余。
這兩家企業雖然不出名，但是背靠騰達機械，還是可以拿到相當一部分的訂單。
姜余打算讓這兩個廠家，跟京都機械和機電等理工大學搞個長久戰略性合作，彌補他們研發不足的短板。
集團的這幾家公司如果能夠相互完美配合，占據國內機電工業市場大部分的上游產業，指日可待。
整個集團的資金財務全部由陳松組建的會計事務所接手。
這個會計事務所集合了全國最尖端的那一批頂尖會計。
他們游走于姜余產業圈之外，只對姜余個人負責。
經過差不多將近兩個月的選址和裝修，家樂福已經在全國各地開了1000多家大型超市。
按照之前的計劃，90%以上都是原軍工產業的職工和家屬。
為了讓超市產業更加有序的發展，姜余特意組織一個學習團，去島國參觀培訓。
像這種第三產業，必須時時刻刻緊隨國際潮流，并且結合當地的民情，有序的開展業務。
1995年，也就是今年，樺國已經向國外放開了零售市場。
很多國外知名的零售企業，已經開始在國內展開布局，全面競爭在所難免。
也幸好，姜余高瞻遠矚，提前開始了布局，好位置都被他優先搶占了。
……
樺國國內的稀土礦公司現在只剩下了東方礦業集團。
它和北美的MountainPassMaterials公司，是世界上唯二的稀土礦提煉公司。
為了避免被全世界集火，姜余與東方礦業領導層達成了一個共識。
1.只賣稀土元素，不賣礦。
2.出售價錢與MountainPassMaterials公司看齊。
3.提倡來料加工，加工費用可以與MountainPassMaterials相比較。
其實這么做的目的，一方面利潤可以更大化，另外一方面可以養著唯一的競爭對手。
MountainPassMaterials的提純加工技術已經大大落后于東方礦業。
他們的利用率和提純率根本就無法與東方礦業相比較。
這就導致了他們的成本一直居高不下，稀土元素的價錢自然而然也不便宜。
東方礦業的成本綜合起來也不過是MountainPassMaterials的十分之一左右。
高價賣稀土元素或者來料加工提純，對東方礦業來說有利無害。
另外，東方礦業的勘探人員，在蒙古國“旅游”時，意外的發現了大量的露天稀土礦。
因為設備缺乏，只能大概估計了一下，其儲量不會比國內差。
這個消息令東方礦業的幾位高層都是很震驚，同時又很欣喜。
他們決定把這個消息列為一級保密信息。
姜余建議等到合適的時機，把那幾片土地買下來，或者以其他理由進行勘探和快速挖掘。
爭取短時間內把這些東西都挖過來儲存好。
那片露天稀土礦還含有少量的鐵礦石。
總經理建議直接用鐵礦石的價錢買下來，然后大手筆開發。
趁著蒙古國的高層還沒有意識到那些珍貴的稀土，用最快的速度把那里的稀土礦產挖光。
姜余原則上同意總經理的建議。
但他的想法更加宏大，他想拍出更多，更龐大的“旅游團”去那里看一看。
萬一有更多的稀土礦呢？
蒙古國現在的GDP也就9億多美元。
不到5000瓶長生仙釀！