回到家，陳煜開始著手寫他的‘虧錢’企劃書。
一是，HE成立新部門，人數要擴充。
具體招收的人數，陳煜思考再三之后，定在了50人。
按照工資的計算方法，基本工資=固定工資+浮動工資+補貼。
只要他想辦法每個月都把員工的績效全部拉滿，就算沒有獎金，一個月的人均工資也是：33000。
50個人的話，一個月員工的工資最低開銷就會增加：165萬！
這些還都是沒有算幫員工購買六險二金的錢！
如果全部算上，再加上當前23位員工，陳達科技HE項目小組，光是每個月的工資開銷就要支出近300萬！
看著這個數字，陳煜滿意的點了點頭。
還不錯！
二是，陳達科技要開始成立財務部和人力資源部。
這件事情他打算全權交給陸秘書去處理。
但是他還是不忘在企劃書上添了一句：福利待遇必須與其他陳達科技員工持平。
預計每月工資支付的開銷和HE部門持平，約為：300萬/月。
三是，HE即將要成立的新客服部門。
客服行業陳煜略有耳聞。
但是這個行業留給陳煜直觀感受就是：‘三低’。
哪三低？
自然是學歷水平要求低，工作經驗要求低，福利待遇非常低。
當然了，有低自然也有高的部分。
比如：出勤率高，加班率高，離職率高。
其實仔細一想，這也很正常。
因為客服這行業大多數公司都是選擇外包，外包公司為了節省開銷，根本不可能招聘一些高學歷的高材生。
一般，外包公司招人都是采用廣撒網、多捕魚的方式，一次性著急好幾十人。
對于新招進來的員工，外包公司直接采取廉價的帶薪集體培訓，傳授一些通用話術之后，就直接上崗。
這也就造成了客服的專業性嚴重不足。
再加上客服行業本身就很容易遇到各種妖魔鬼怪。
每天各種受氣不說，還總是加班，加班也就算了，工資還低的可憐！
離職率不高那才有鬼。
不過外包公司從來都不會擔心離職率的問題。
因為它們自知離職率一定會很高，所以基本不會停止招人。
“所以，本著陳達對員工人文關懷的態度，適當給HE客服部門的同志們提高點福利待遇，改善一下工作環境，應該是沒問題吧？”陳煜假裝自言自語的說道。
系統沒有出聲，陳煜嘴角微微一揚。
成了！
考慮到客服行業做久了，容易對人的心靈造成損傷。
陳煜打算，單獨為客服部門租下一層寫字樓沒問題吧？
而這層寫字樓的設計，必須要和傳統的辦公樓區分開。
因為客服行業本身就比較枯燥乏味，所以最好是能夠讓員工一邊工作，一邊摸…咳咳，一邊適當放松。
就算遇到SB客戶，要能夠及時的和身邊同事吐槽，以免長期推積在心里，導致抑郁。
而且，為了防止員工長期工作，心里容易出現問題。
所以給他們應聘一名專屬的心理醫生，定期進行心理輔導很合理吧？
這一來一去，一個月輕輕松松500萬的預算要花吧？
這三項計劃全部加起來，如果不考慮盈利的話，一年虧損個一億應該是輕而易舉。
陳煜放下筆，皺了皺眉。
這虧錢速度……