以PG拉鏈目前的規模，說不定堅持不了三年，就因為產能不足，缺乏競爭力了。
這場大會，主要是吳光耀一個人在講，說些未來的趨勢，讓大家保持一個良好的心態！
開完大會，又召集兩個公司高管，繼續開會。
“你們覺得我們PG拉鏈，目前需要朝那些方向突破，大家都說一下，討論討論！”吳光耀率先拋出了話題。
其實很多方向，吳光耀已經在開始布局了，只是希望這些人也能提供一些意見。
“精度和牢度，我覺得我們下一批機器，一定要在這兩方面上花大功夫。一根拉鏈，永遠無法成就一件衣服，但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。”耀世工業的機器研發部負責人佩爾特說道。
他是一位英吉利人，早期是研發自動拉鏈機的主要工程師，成功過后順勢提拔機器研發部的負責人。
“說的好，我們PG拉鏈的產品，一定要給人一種高檔的感覺！當外界還在感嘆我們銷量的時候，PG拉鏈一定要塑造牢固的老字號形象！你是機械部的負責人，你要串聯起倫敦研發部，實現兩地共同配合研發！”
目前，公司對于三年后的機械全面換代，投入了大筆的資金，港島有研發部，倫敦也有研發部，為的就是三年后，能再出處于領先。
“是，BOSS，我們是有定期交流。我想再提個意見，就是能不能讓德國的伯克機械，也能為我們研發一些技術，實現技術共享，反正他們也和我們簽訂了獨家生產協議！”
“這個想法好，我們一直有在他們公司訂購機械，這次我去，就讓他們成立技術部，并向我們提供所有的技術支持。”
吳光耀很高興這個建議，覺得這次去歐洲，看看能不能入股伯克機械，讓他們也投入一點研發力量。
要知道，未來PG拉鏈需要太多的機械，如果他們不出力，憑什么還要繼續合作？
這樣，PG拉鏈的換代機械，就有三股力量，共同研發，不一定就輸給東瀛、瑞典、美利堅。
耀世工業相當于PG拉鏈的子公司，王強看到自己皮爾特的出彩，不甘示弱的說道：“老板，各位同仁，非金屬拉鏈機的研發，無比重要，誰先研發成功，就代表著誰的實力更強，誰最先占領這個市場。所以，我懇求公司追加這方面的研發資金，我保證兩年內做到技術成熟。”
李炳立馬回應：“你們技術部的研發資金已經占比了16%了，已經高于世界上絕大數公司了，要注意控制啊，公司最近利潤差不多都派上用場了。”
吳光耀一聽，感覺在說自己，把PG拉鏈的利潤用到了環球航運上，有點不好意了！
雖然是自己的公司，但也需要考慮后續的發展，不能涸澤而漁。
“李經理，追加4%的研發費用，不能少他們的，至于我挪用的資金，我從我旗下其他公司補貼！”
別說16%的技術研發，這幾年正是關鍵時刻，就是30%的技術研發費用，吳光耀也覺得理所應當。
老鳳祥、優衣庫這兩個公司的利潤，基本可以挪用大部分，畢竟屬于發展節奏慢的公司，一時半會找不到突破。
“是，我知道了！王經理，對不起，我最近也是為資金的事情，傷腦了。”李炳向王強解釋道，并道歉。
李炳作為吳光耀的副手，基本上是經營著整個公司，要考慮公司的方方面面，畢竟吳光耀屬于抓大方向的人。
“李經理也是為公司全盤考慮，我理解！”王強看李炳給自己道歉，連忙說道。
雖然同為副總，顯然李炳屬于通盤考慮的人，權勢在自己之上。
最后吳光耀做出了總結：“目前來說，公司總體保持著高度競爭力，各方面都不錯。我再提最后一點，那就是時刻注意YKK拉鏈，雖然我們目前是領先他們，但是我們也要從他們身上學習到東西。”
吳光耀真怕自己雖然作為一個穿越人士，到最后還是在經營方面，輸給YKK。
所以，還不如密切關注YKK，他們有什么好的東西，自己照樣學習！
這不叫抄襲，這叫學習！