“吳總，我們可以請老鳳祥的店長們，來幫我們培訓一下店員！”付鴻儒提議道，付鴻儒顯然去過老鳳祥，對里面的服務態度評價很高。
“可以，但是我們優衣庫也要形成自己的培訓制度，邊學變整理，最終把服務經驗變成自己的。”吳光耀補充道。
吳光耀接著交代市場部，最近好好的規劃優衣庫這個品牌，特別是這個‘品牌’兩字。
“所謂品牌，就是別人對優衣庫的認知和認可。品牌的本質就是，優于同類產品的質量、服務、時尚。品牌是有價值的，比如說別人想買一件襯衫，可能腦海里第一想到的就是我們優衣庫，因為他認可我們.......”吳光耀滔滔不絕的講了起來，雖然自己也是一知半解，但自己相信，只要自己先提出來，以后大家可以共同去完善品牌這個字眼。
吳光耀提出了‘品牌’兩個字，并向大家傳輸了自己知道的內容，那么大家就會去深耕，最后形成完整的品牌文化。
很多人說現代人穿越過后，不一定有優勢，其實不然，肯定處處是優勢。
哪怕是個對什么都是一知半解的人，只要他提出一個想法，總會給古人一個啟示。
這場管理會議足足開了三個小時，大家還有點意猶未盡。
跟著吳總，實在學到了太多的知識了，這是大家的想法！
雖然計劃很大，但是優衣庫產量完全來得及，并不需要擴大規模。
畢竟港島就那么點大，人口也就100多萬。
不過也要為即將準備出口做一些準備，11月份PG拉鏈就要搬到新廠區，那么一樓二樓就可以擴大優衣庫，用于生產出口服飾。
出口的服飾款式，吳光耀倒是有很多高見，比如牛仔褲，花襯衫等等。
這些在港島不容易被接受的，在歐美一定有非常多的人接受。
優衣庫的縫紉機等機械則需要再花15萬港幣，港島10家直營店的店鋪租賃和裝修，也需花個10萬港幣。
所以，優衣庫這次預算為30萬港幣。
剩下的20萬港幣，吳光耀則打算用在耀世工業上面。
........
在吳光耀眾多的商業對手之中，關系最好的是鄭裕桐，兩人偶爾一起坐下來吃吃飯，喝喝茶，討論一下首飾行業的一些見聞。
畢竟首飾行業競爭其實不大，很多人買首飾也不會只盯著你一家買，所以兩人倒也沒有什么恩怨。
競爭最激烈的當然是PG拉鏈和YKK拉鏈，吳光耀和吉田忠雄。
這塊蛋糕太大，利益太多，兩人都有獨占鰲頭，一騎絕塵的想法。
但是可能兩人都互相敬佩著對方，可以說是英雄惜英雄！
最讓吳光耀惡心想吐的競爭對手，自然屬于順友成衣廠的老板蔣曉東。
什么都照搬照抄，聽說連工廠的內部布置，都是學習的優衣庫。
想來是買通了什么人，或者說掩蓋身份，冒出服裝店老板參觀過工廠。
這些吳光耀還能忍受，畢竟自己也參觀過別人的工廠。
最難忍受的，就是服裝的款式一成不變的抄襲。
正是因為順友的出現，吳光耀才覺得把優衣庫建立一種品牌。
自己就不相信，他們還敢在衣服里面打上優衣庫的標記。
吳光耀倒要看看，他拿什么跟自己斗！