也是勝遇實驗室在去年差不多這個時候忽然那么驚艷的原因之一。
表面上大家以為前沿就是幾個實驗室的研發能力很強。
實際上，前沿的研發能力是沒有極限的。
只要是人能干出來的事情，前沿就有能力干成，無非是時間早晚、投入多寡而已。
“……”
大家各有簡單的了解后。
平書忽然開口說了句：“小方，幾次見你，發覺你似乎一直十分緊迫，甚至，我也聽聞曾有院士抱怨前沿給的壓力實在太大了；
前沿取得的成績是十分矚目的，能否跟我們講講個中緣由。”
聞言，方年略作整理，鄭重的吐出幾個字：“因為我們沒有標準。”
接著方年心平氣和地道：“先不說前沿，就說我們的高校學府，理工大類下有眾多子科目的專業課程有多少只是學習一樣工具的使用方式？
工具使用固然重要，但對于高等學府來說，更重要的難道不是去了解工具的工作原理，在這樣的基礎上展開更深入的研究，讓工具變得更加好用？
尤其是泛工業類尤為觸目驚心。”
“我說得直白一點，這些工具有幾樣是掌握在我們自己手上的？”
“但凡有一天這些工具不給我們用了，我們是不是連如何正常工作都不懂？”
“其實這種大事情與我一個小商人無關。”
說到這里，方年話鋒一轉：“說回前沿，很簡單，我不想淪為別人分工的對象。”
“別人的標準規則再漂亮也是別人的，與我們無關。”
“是，我是很有緊迫感，因為社會發展實在是太快了，快到我們很容易掉隊，如果不盡快建立我們的標準，將始終逃不開被別人分工的可能性；
這種事情根本容不得今天拖明天，明天拖明年，只能是越早越好，不然每過一天，就需要付出多一份的代價。”
“人類的習慣很可怕，舉個簡單的實際例子，女媧的‘泰山’系統在中立評測機構那里根本不輸于微軟的Windows，但‘泰山’普及率卻那么可憐。
就算不提前沿，蘋果的OSX也遠比微軟的Windows更易于操作，占有率也一樣很可憐。”
“在無數行業里，人類被養出來的習慣就是一種標準，如此而已。”
“……”
方年說完后，會議室久久沒有人出聲。
方年同學是懂得如何合理的運用語氣，讓大家更注意自己說得每一句話。
結果還是很好的。
苗為身為工信部的部長，很快提出一個問題：“也就是說，前沿所有的科研成果突破，并不是為了解決被西方卡脖子的問題？”
聞言，方年微微一笑：“其實是同一個意思，之所以被卡脖子，不是因為我們完全沒有，是我們在他們的標準里不夠優秀，當然事實上也確實有不優秀的地方。”
“但如果我們有自己的標準，可以定義被世界接受的優秀，我們就有了解脫枷鎖自由努力的方向，而不是在別人的標準里循規蹈矩。”
其實方年的意思很簡單。
還是之前跟苗為提過的，將來一定是兩套標準的時代。
國內一定要有自己的標準，依托于自己的標準才有可能建立穩定可靠的生態。
才不是建在沙子上的城堡。
有了自己的標準，建立的生態才是屬于自己的。
與其說前沿是在盡力突破歐美國家的科技封鎖，不如說前沿是在調動很多人的自主思考能力，建立屬于自己的體系。
這個世界除了標準以外，還有中立的評估方式。
先在中立的評估方式中成功領先，再普及自己的標準與生態，才能逃開被迫分工的可能性。
這當然很難，因為現在很多的科技結晶都是因為上世紀的幾次戰爭發展而來，天然的就是被白頭鷹掌握著。
苗為抿著嘴說了句：“難怪對你來說，那些聽起來很奇跡的成果并不讓你覺得驕傲。”
方年輕輕眨了下眼睛，沒吱聲。
心里：“果然是個糟老頭子，我什么時候不驕傲了，我覺得我牛逼壞了！”
“……”
大家你一句我一句說了不少。
最后，平書微微笑著說了句：“小方這是給我們上了一課啊，我看小方比我們很多同志要看得明白得多。”