時間過的很快，轉眼就來到了兩千年之后的第三個年頭。
這兩三年之間發生了不少事。
唐隆案件，從爆料、案發，之后又經過了接近兩年的調查、審訊、善后一系列事宜，終于落下了帷幕，唐隆案件的主犯唐謙數罪并罰，入獄八年，而就在這樁案件還沒有完全落錘的時候，2002年，雖然唐隆系受到重大影響，各級干部紛紛被抓，但依舊以207億的總資產，排在中國民營企業的領頭行列之中。
之后，國家有關部門接手了唐隆的資產處理，進行善后，為這場亂局畫上了一個還算圓滿的句號。
值得一提的是，以此案影響之大，涉案金額之多，唐謙僅僅判8年，是無論如何事先也想象不到的‘輕’，究其原因，大約也是因為他能夠主動回歸投案并且配合調查和善后。
不亂咬人，終究不太容易死。
事實上，在唐謙被抓之后沒多久，唐隆系一直期望的新熱點，終于爆發出來了。
雖然對于唐隆系而言，來的有些遲，可是對于大部分老百姓而言，卻是耳目一新。
互聯網事業，在中國真正的開始普及了！
盡管受到互聯網寒冬的影響，全世界互聯網企業都一片哀嚎，網易的股價更是降到了幾乎不要錢白送都沒人要的地步，但是在中國，互聯網依舊在這種寒潮之下，走進了千家萬戶，QQ的滴滴聲響遍了全國每一個網吧，上網沖浪成為年輕人必不可少的生活一部分，網絡游戲開啟了高科技娛樂大潮，網上看電影和聽歌逐漸取代傳統模式。
在中國第一家成規模的互聯網公司瀛海威走向沒落之后的五年后，中國人民終于認識了互聯網，再沒有一個人會認為‘互聯網高速公路’，是一條不知道通向哪里的路。
這個巨大的市場，蘊含著無窮的潛力，哪怕全世界都在寒冬之中，這里依舊生機勃勃。
梁一飛的產業布局，也在這一年徹底成型。
在海調會的基礎上，成立了注冊于海外的‘M&M投資’，國內簡稱‘四峰資本’，擁有海內外包括亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、滕訊等等超過20個互聯網、芯片制造等新興公司的股權，并且在互聯網寒冬中，在金融市場上大量入手了百度和網易的股票，并且像一只尋找著獵物的蒼鷹一樣，緊盯著全世界市場，成為有一定知名度的投資公司；
在多元化方面，梁一飛也進行了一系列的嘗試。
旗下主要包括以鳳凰新傳媒為主的文化集團，涉足廣告營銷影視娛樂文化等行業；
飛源也進行了集團化改造，以風味果汁、運動功能飲料兩大系列為拳頭產品，逐步試水真正的‘大型果園農莊一體化’模式；
教育方面，新時代的股價逐漸回暖之后，協助當初的唐隆善后組，接收了新農科教育留下的部分攤子后，成為國內目前當之無愧的民營教育龍頭，并且講業務范圍拓展到‘民辦高中、大學、國際化私立學校’。