很多人憂心的表示：閱后即焚的行為會讓影院關門…
盡管閱后即焚發言稱：
“我們熱愛電影，但以下事情我們同樣熱愛：為付不起票價、生活在沒有影院的小鎮居民提供接觸電影的機會；
讓任何地點的任何人在同一時間看到新片；
給予電影人更多的方式分享藝術。上述各項并非各自獨立的！”
傳統勢力依然憂心忡忡，最主要很多有線電視臺的付費用戶在逐漸減少，廣告收入也相應減少，與此同時，閱后即焚的付費會員達到了1.3億，廣告收入到了80億美元…
很多人看不懂張俊生的做法，他手里也有院線啊！
直到今年年初，閱后即焚的發言官對外宣布：每年推出約80部原創電影，除了在影院上映的五十部影片之外的原創作品，會有三十部只在自己的視頻平臺上線。
“視頻平臺播放的效果還是比不上院線的，3D電影，大投資、大制作只有在院線才能體驗到那種感覺！”
但是，沒有用！
去年十二月，迪士尼總裁羅伯特·艾格公開宣布迪士尼將中止與閱后即焚的合作協議，并將于2019年推出自己的流媒體服務，不再向閱后即焚提供新內容…
盡管迪士尼手里有閱后即焚百分之六的股份…
在閱后即焚發展的早期，好萊塢與閱后即焚還屬于親密合作伙伴關系，當時閱后即焚作好萊塢電影公司作品的線上播放平臺，從它們手中高價購得影片版權，在院線放映結束后成為影片版權收入的主要來源。
但隨著閱后即焚自制電影數量和投入上的加碼，使得好萊塢面對著的不僅僅是不差錢的閱后即焚對于知名導演和創作者這一資源的搶奪，更重要的是閱后即焚原創電影提供的更多元、豐富的影片類型，分走了一部分觀眾和票房。
在這種發展態勢之下，被動了“奶酪”的好萊塢傳統電影公司們出招反抗。
華納兄弟也一樣！
它也推出了自己的流媒體業務，同時，華納收回一批影視內容版權，如老牌劇集《老友記》、《急診室故事》…
為此，閱后即焚付出了接近3億美元的代價！
插一句：《老友記》依然是全美最受歡迎的喜劇，即便已經重播一百多次了，收視率依然有八百萬人次…
六大主演跟《老友記》簽了后續的分成協議，每個人每年都能從《老友記》的版權收獲接近兩千萬美元的收益！
這個主要是羅斯的扮演者大衛·修蒙的功勞，這家伙說了‘要么一起加薪，要么我們六個走人！’
還有莫妮卡的扮演者柯特妮·考克斯，她主動降薪…
六人組成小團隊，要求給每個人相同的片酬，這樣才能共同享有這部劇的成功！
最終證明他是對的！
這也是最后一季，六位演員每人的片酬都高達100萬美元的原因！
甚至拿到了接下來二十年電視劇的版權分成！
回到話題。
在過去，為了保證電影票房收入，北美電影市場設置了較長的院線窗口期（多達數個月至半年），但流媒體入局后，推動了部分電影的窗口期縮短至一個月或幾周，甚至還時常跳過院線環節直接和片方談發行合作。
但是流媒體不止閱后即焚一家！
亞馬遜、蘋果都開始入局。
形勢已經很明了了，無論院線方選擇以怎樣的方式進行抗議、抵制，在流媒體的攻勢前都顯得有些“微不足道”…
面對流媒體的沖擊之下，好萊塢六大為讓自己的影片與流媒體電影一樣盡早地收獲觀眾，也在窗口期問題上站到了影院的對立面。
張俊生無所謂，他在北美的院線只有不到60家，就算空置，也損失不了多少錢！
旺達就蛋疼了，AMC院線以11億美元的價格收購了美國的競爭對手卡麥克院線，成為全美最大院線，然后開始虧損…