高質量的原創自制內容！
很多人說《紙牌屋》是奈飛根據大數據打造的高質量自制劇…
呵呵，奈飛決定買入《紙牌屋》與大數據一點關系也沒有！
奈飛的首席內容官泰德·薩蘭多斯是個電影迷，他曾經在音像店做店員，他會根據顧客的租借歷史推薦電影，他是凱文史派西的粉絲！
當時，MRC公司正在建立《紙牌屋》的分銷渠道，美國的各大電視臺要求看完該劇導演D導航集后，再來考慮是否預定這部劇。
《紙牌屋》改編自80年代的一部英國迷你劇《紙牌屋》，原型是撒切爾夫人的一個助理，手下的人幫她競選了首相，結果答應的官職沒有給他，為了報仇把當時的丑事全部寫出來拍成了一部四集的迷你劇。
翻拍《紙牌屋》的創意來自于制片方MRC公司…
老美的電視劇制作，都是先要來兩集試拍集，看看效果，然后再決定會不會預定…
薩蘭多斯果斷提議奈飛直接拿下《紙牌屋》兩季的全部內容！
然后，全線上映…
這踏馬就是個賭局！
奈飛賭贏了，《紙牌屋》成就了奈飛！
之后接連出品了《黑鏡》、《王冠》…
問題來了，越來越多用戶，伴隨著的就是越來越多的口味！
奈飛必須要擴大片庫…
他們只能買版權——光是《老友記》的網絡版權，奈飛每年要支出1億美金！
伴隨著版權的高額增漲，奈飛只能借錢，于是，它的負債率逐年上漲…
它自己也說，原創的自制內容所花費的成本將低于從外部獲得授權引進的內容，因此將會在這方面持續進行投入，預計自由現金流為負的情況將持續“很多年”…
奈飛區別美劇模式，最根本的地方就是它的劇集一旦上線就是全部劇集…
但是在奈飛的模式下，由于是會員付費模式，到底哪部電影或者電視劇是賺錢的，這個根本沒法核算。
所以，它就做數量！
算一筆賬，花兩億美元制作一部精品美劇，賺的遠遠不如把這兩億美元分成十份，做十部質量還過得去的美劇…
后世，好萊塢有句名言：“對奈飛來說，數量比質量更重要！”
這個，很有可能是悅華視頻的將來…
邵氏片庫六千多部電影，就算一部一萬塊，那踏馬也得支出六千多萬！
就這，方逸華還不一定答應！
遠遠超過了張俊生的預算…
他準備了兩億資金解決香港電影片庫問題…
……
回到酒店，張俊生撥通了悅華視頻內容官王瑞的電話，跟他說了這個情況。
后者也陷入了沉思…
“一味地擴大片庫，我們的資金遠遠不夠！”
即便占據先知先覺，張俊生也覺得有點扛不住…
資金需求量太大了！
十年版權到期，到時候需要續約了，又得拿出一大筆資金…
“老板，有沒有可能根據點擊量折算成本？”
“…不行，如果他們刷點擊呢？”
張俊生直接搖頭。
“…那這樣，咱們能不能先讓它們把電影放在咱們的網站，然后，利用網上支付的方式直接提供分成？”
“…還沒到那種程度吧？”
看一部電影給一部電影的錢，然后把錢分給版權方…
這個方式到是可以，但是網上支付還沒到那種程度…
而且，即便悅華視頻這么干了，同行們如果大手筆直接買下片庫，怎么辦？
用戶流失算誰的？