看完生活區，接著又到辦公區去參觀。
辦公區比較分散，并不是所有施工單位在一起辦公，而且根據各種承包的標段，分散在華禹世紀城的各個角落。
辦公區沒什么好看的，基本上一晃而過。
老人的重點放在施工區，“小時，這看著挺漂亮，整齊！
不過漂亮，整齊不是標準，你是專家，你來說一說，華禹的這個……這個叫什么？”
“加工區！”
“對！這個加工區附和國家強制規范要求嗎？”老人指著加工區的木工工作棚和鋼筋加工棚向省建委時主任詢問道。
“領導，華禹的這個加工區要是不合格，那國內基本上可以說沒有合格的工地了！”
“小時，你是不是有些夸張了？什么叫華禹的加工區不合格，國內就沒有合格的工地了？”老人很不滿意時主任的回答。
“領導，一點都不夸張，這么說吧！如果說咱們國家制定標準是十，那么華禹做的就是二十，三十！”
“哦？還有這樣的事？小余，你來說說，這是什么情況？”
“領導，我們華禹旗下的所有工地執行的都是企業標準！
我經常對公司的人說，國家標準，只是道德底線，只是良心底線！
我們做企業不能去執行底線的標準！要做的更好才行！
所以，我們公司在成立之初就召集國內外知名專家學者，用了三個月的時間，制定出一套企業標準，《工地精細化管理標準》。
我們旗下的所有工地執行的也是這個標準！”余慶陽笑著解釋道。
“國家標準只是道德底線！遠遠高于國家標準的企業標準！
了不起啊！
我想這也是華禹能夠迅速發展壯大，趕超那些幾十年老牌國企的原因所在吧！
我現在有些好奇，你們又是如何確保企業標準落實到位的？”
“我們公司有一個審計監察部，是我直接領導的部門！
這個部門負責給各個工地，各子公司打分！
每個月打一次分，得分和獎金掛鉤。
一百分滿分，六十分以下的，扣除全部獎金，約談相關負責人！
連續兩次低于六十分，或者墊底的單位，相關負責人就地免職！
高于六十分的，按照獎金基數乘以得分系數！
比如上個月得分七十分，那么他們上個月的獎金就是基數乘以1.7。
如果是滿分，就是獎金基數的兩倍，另外我們還有一個滿分特別獎金！”
“嗯！不錯，獎罰分明！那么你們又如何確保審計監察部的公正性？”
“首先審計監察部的升遷和獎金就是他們扣的分數！
這樣就讓審計監察部和其他單位形成了對立！
另外我們還有紀委監察組！
紀委監察組負責監督審計監察部！
如果下面的單位對審計監察部的打分有異議，可以向紀委監察組投訴，由紀委監察組聯合行政部，人事部等多個部門對審計監察部的打分情況進行核實！
一旦確認打分存在問題，審計監察部相關監察員，和主管負責人，扣除本季度獎金！補償打分失誤的單位！”
“那如果核實沒有問題呢？”
“那就反坐，舉報單位當月獎金全部扣除，以倒數第一論處！”