既然后續是要做電商的，而且是想要好好做的，商品質量這塊兒，吳彬是抓的很緊，銷量的話，目前來說，也算是非常可以了。
那最后客戶體驗這塊兒，吳彬也必須得抓緊點了。
訂單量太大，倉庫人員流動率有特別高，再加上人力操作的效率也相對偏低，吳彬這會兒想到的就是自動化倉儲了。
這段時間，吳彬沒事也會去倉庫幫忙，現在去倉庫就能看到倉庫里忙碌的模樣，百來號人啊，一刻不停的在忙碌著，甚至快遞這塊兒都安排了十來號人過來幫忙，沒辦法，業務量大啊。
因為招聘人員不好招，沒那么快，吳彬這邊也是直接和他們那邊說了，如果他們不能給安排些人來幫忙的話，那吳彬就和那些能安排的人過來幫忙的快遞合作。上百萬的訂單量，過千萬的運費金額。這還僅僅只是這個月而已。至于快遞的車，這幾天倉庫門外都排隊了，一輛裝完下一輛，貨每天都取不完。
不過即便如此，吳彬還是覺著這個銷量太慢了些，人工的效率終究比不上機械自動化的。
自動化的倉促首先需要的就是，先買下一塊兒地兒，之后再是找專門高全自動機械化設計的相關公司，專門設計一下。
所以開始幾天吳彬是去倉庫幫忙了一段時間，后面就沒去了，一來尋找倉儲地址，找那些合適的。二來就是查看資料，尋找靠譜點的，有點口碑的自動化倉促公司了。
還好是目前整體的業務利潤非常可觀，不然的話，這些吳彬目前來說還珍妮不敢想。
目前廚霸的套刀月銷量已經是破2萬了，妥妥的類目第一，不論是低客單還是高客單，都是第一，再加上商品的評價很不錯，倆萬多的評價，整體4.9分，所以日常流量轉化就很不錯。
活動結束之后這段時間，單日的銷量都能穩定在300套左右，旗艦店現在每天的利潤至少都是15萬以上。
天貓超市這塊兒，目前整體的業務發展的也不錯。
利潤相對來說是沒有旗艦店來的高，但也不差多少。
畢竟整體的盤子是要比旗艦店要大的多，還有很多后續接手的代運營品牌。
日用百貨類目，現在是妥妥的第一，甩開第二名幾百條街啊。
妙潔雖然是切走了，現在的銷量也是穩定在了一百來萬單月，打算這個銷量就和當初被切走時候差不多了，但時間上，已經是過去了小半年了。
而吳彬其他的品牌在這么長時間，整體的銷量幾乎都翻了一番了。
3M當初銷量被妙潔壓著，但現在3M月銷售都已經接近200萬了。至于吳彬自己的品牌利潔，目前月銷售額也是馬上破百萬了。
其中垃圾袋，單品月銷就已經是到了6萬，單這個垃圾袋，就撐起了近百分之五十的銷售額。
還有抹布的銷量也是做的很不錯，現在單月的銷量快破萬了，僅次于3M，高于妙潔的銷量。
香夢主要都是家紡類目，整體的銷量也是到了單月40萬了，睡衣在旗艦店還有微信平臺賣的是非常的火爆，但天貓超市就不一樣了，一個月也就一倆千的銷量。完全不具有可比性。
藝峰衣架的銷量相對來說就漲幅沒那么兇猛了，整體單月銷售額剛剛到50萬左右。