食品這塊兒，金鴿的銷量是起來了，各種自己的線下多年的消費者認知，還有衛龍以及勁仔這倆個品牌爆款引流帶來的流量，目前260g的金鴿瓜子已近是銷量達到了8912包月銷。總體銷售額8月份就已突破了10萬大關，利潤了也不錯，倒有1.3萬。
至于衛龍還有勁仔這倆個品牌的話，倆個品牌加起來月銷量已近是過了130多萬，也算是進了休閑食品這塊兒的類目十強了。
呦呦這個品牌的話，8月中才開始正式的上架運營操作，因為這個品牌的話，是走代運營模式，也就是以品牌方的名義入駐，貨的話也是從品牌方的倉庫直接發到天貓超市的倉庫，所以一系列的東西都需要準備還有接洽的時間，光找物流這塊兒就耽誤了一個多星期。
半個月時間，這個品牌，也就賣出了3萬多點的銷量，不過才起步，后面路還長。
但倆個品牌后臺，是個品牌，金菲兒這邊就比值錢要忙碌不少了。
再加上日常工作中，金菲兒平日里做的工作和張芮差不多，現在金菲兒也是混成類目小管家。
現在休閑類目的活動，小二那邊甚至直接將活動要求給到金菲兒，然后金菲兒去負責收集或者安排其他人收集。能給她們幫忙，而且認真做事，運營又好的商家，哪個小二會不喜歡。
雖然金菲兒其實是有意想好好教一下孫文樂運營上的事，這樣也好為她分擔工作上的事，但他學習的太慢了，執行力以及工作態度也都不夠，所以金菲爾最后也就放棄了，直接當做運營助理的角色去用。平日里給做一下圖，跟蹤一下物流，還有報一些活動之類的。
9月中旬，第一批廚霸的樣品到貨，吳彬直接是召集了全公司的人，一起看一下，對外觀，質量，還有什么價位方面接受度，進行多方面的考慮評估討論，這樣的討論之前有進行過一次，不過之前只是根據設計圖，而現在是實物。
公司里員工總體收入來說，算的上是白領階層。吳彬的廚霸對接的就是新興白領階層消費者。
價格的定論各種都有，六件套廚具有覺得指的600以上，也有說300左右就差不多了，還有說看這值1000多的。
不過沒有下過三百意見的。
張芮的話也說出了顧慮，目前天貓超市主要還是快消平臺，消費者群體消費能力還是偏低一些，這個價格上去，對應的消費人群可能沒那么多。
“這個不用擔心，現在消費人群不多，不代表以后不多。但如果我們為了現在的消費人群拉低這個品牌的檔次，那最后我們在想拉高品牌檔次的時候，就沒那么容易，高開低走容易，但低開高走就難了。”
不過這次討論之后，眾人對應商品的質量以及實物外觀設計效果還都是很認可的。
“杰哥，刀具這塊兒通知一下工廠，按照訂單生產吧。”
至于保溫杯水具這塊兒。
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