和張木林這次的見面，效果還是非常好的，混了個臉熟還有一些淡淡的交情。
以后這些在工作上肯定都是能用上的，比如說同樣的活動，如果幾個商家競爭，如果商品情況差不多的時候，張木林當然的會優先選擇吳彬家在做的。
這一點點的優勢累計，最后就能拉開和競爭者之間的差距。
所以見了新小二之后，張芮就有一堆事要處理了，至于吳彬，這段時間他得去和一個品牌方談合作，天堂傘。
畢竟也是認識這么多工廠了，最后找找關系，吳彬還是聯系到了天堂傘公司里的一個有些分量的人。
談合作，談代理，不過目前天貓超市的體量太小了，而且雨傘這東西完全就是看天做銷售的。
吳彬也不好預估一年能有個多少的銷量，最后只能保證，做到整個類目第一。天堂傘那邊廠家也是并不重視線上這塊兒們，他們更加注重品牌，注重市場份額之類的。
所以最后，吳彬的這個承諾，達成了，給了吳彬一個一級經銷商的權限。讓吳彬可以在線上銷售。
所以之后吳彬拿到授權之后，就開始走程序了。
之后就是讓他們準備好需要的資料。吳彬會想做天堂傘，這個雨傘品牌的話，以來是氣候要到了，春雨綿綿，北方不一定，但南方肯定是這樣，雨水多，而雨水多，也代表雨傘到時候需求可定的不會少，再有重要的一點就是，雨傘這個利潤特別高。比如他這個一級經銷商的一些雨傘拿貨價，往往就是售價是四折左右，利潤不要太高啊。
吳彬其實開始也有想過要不自己也做一下雨傘，做個貼牌，但后來還是放棄了。雨傘這個類目比較坑，很不好做，要真想做起來，吳彬自己都沒什么信心，要是最后吳彬做起來了，別人把天堂傘給做進來了，那吳彬就哭死了要。天堂傘本來就是雨傘的第一品牌，而且自帶流量的那種。
所以最后吳彬綜合考慮利弊得失，這個類目就專心的賺錢就好了，而且天堂傘的利潤也確實的高。
天堂傘各項程序走的都很快，張木林那邊也很配合，最后從品牌授權拿到手，到最后商品上架，前后也就不過才半個月不到的時間。
吳彬年前讓弄那個可以銷售食品的公司，其實就是想做下食品品牌，代理一些食品做下貓超，畢竟現在的天貓超市所有類目當中，食品類目絕對是貓超的大類。就比如現在吳彬在家居類目一個月一百多萬結算金額就直接成top1商家了，而食品那邊的話，top1商家是百草味，一個月目前能近上千萬了。
所以說，吳彬現在吧，也就是一個小商家罷了。而且這還是對于天貓超市而言，只是個小商家，那還有天貓呢，京東那邊呢，就更不用說了。
線下的很多食品品牌對于做線上都是沒什么感觸的，畢竟線下做的好好，做線上干嘛啊，而且量還不知道有多數，一切未知，招聘人員吧，隨隨便便一個人還不合適，甚至還得配一個電商團隊。電商專業的人，好找嗎？不好找，也就北上廣深還稍微好點，但是在這些地方辦廠子，或者有辦公地點的，可真不多，成本太高了。所以其他地方的話，即便想做，人也不好招。就算最后真有弄出來了一個團隊。做電商的很多就是年輕人，甚至很多就一只從事電商這一行的，根本沒有經歷過線下的那些事，所以也只會從線上運營操作的思路去做。