所以今天的話，類目群里也沒什么事，吳彬倒也可以專心的尋找商品。
夜里，簡單的吃了些東西，吳彬便回去休息了。。。
雙十一這一天，在別人關注數據，而吳彬找尋新的利益增長點的工作當中悄然過去了，至于買點什么優惠的東西啊之類，吳彬是沒那個時間也沒那個精力了。
這一天休息的早，第二天六點吳彬就醒了，雖然醒的早，但精神狀態比昨天是要好多了。
打開自己的筆記本，看了下那個垃圾袋的最終銷量。
18951，這個銷售數據還是非常不錯的了，吳彬這邊看了下其他商品，能有個一萬來銷量的算是平均水平，還有不少就幾千銷量而已。
這次垃圾袋爆銷，吳彬手上可用的錢也就更多了。39.9元客單，也就代表75萬左右的銷售額，最后能結賬大概53萬左右，能拿到的利潤是在7萬塊錢左右。
核算出這個利潤之后，吳彬的臉上可算露出了笑容。至少有了這個利潤，吳彬這邊這個月肯定要好過了很多。一來還有很多的花銷，那些新品，因為是季節性的，而且也確實是累了，吳彬沒想著再去談賬期啊什么之類的，就直接現金采購了。畢竟也是季節性的利潤款。吳彬心里的話，對這些單品大概的利潤銷量心里也有個大概的數。具體用什么，就看今天順豐寄過來的樣品怎么樣了。
大多數貓超運營其實都是九點上班的，因為這個點小二才上班，貓超運營的上班時間其實是跟著類目小二走，但是今天才八點的時候，群里就鬧騰起來了。原因，當然的還是吳彬。
畢竟的雙十一，家居類目的最大贏家啊。在其他商家都愁眉不展的前提下，吳彬卻是逆勢大漲75萬的銷售額。
“吳哥這是要成為top1的節奏啊。”這個月旗艦店那邊的銷售也許會創年內最高。但天貓超市的商家就不一樣了。雙十一其實是一種一次性消耗消費者購物需求的大促活動。2012年雙十一的銷售額是191億。而阿里巴巴2012年整體的銷售額是大概1萬億左右。平均到一天就是27億左右。
如果簡單換算的話，雙十一這一天大概的消耗了消費者大概七天的購買力。
但是重點是，這個消費沒有在天貓超市平臺的這些商家身上耗費多少，而他們呢，卻要承受缺少的這七天購買力之痛。隨后的時間，他們絕大多數的銷售額肯定的略有下滑，更不用說月銷售額了。
在別人多數都是下降，而吳彬卻是爆漲幅75萬銷售額的情況下。
吳彬這邊這個月進入前三問題是不大了。
另外就是妙潔還有3m的商品，這一天，吳彬也是分析了下數據，也是不得不感嘆，品牌性的東西，自然轉化確實是比一般品牌要高的多啊，就算是價格高，也是一樣有一堆人愿意買單。
而且重點是，這倆個大品牌是小二那邊愿意主動給大活動的，而小品牌都得是自己爭取的啊，這也是最明顯的區別。
所以一個小品牌能做起來的運營大概率事件可以說是一個特別牛逼的運營，而一個大品牌銷量做起來的運營，這就真不一定的，當然這個總結不一定適合所有平臺，但至少適合天貓超市這個平臺。
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（我得趕緊去吃個飯，稍微買點零食之類，免得高鐵上肚子餓，書已經改為簽約狀態了，大家有錢捧個錢場，沒錢投個票啊。。。）