路舟聽了方強的話，擺了擺手，“不必了。我想找他們聊，具體是想問問他們一些產品設計的情況。
我是不反對借鑒的，尤其是集中在產品的形態上。創造本來就是如此。
雖然來說，個人認為‘陌生人社交’是個偽需求，又或者只是性的需求。
引進這種機制，短期是有好處的，但長期而言卻會帶來巨大的破壞性。
人性使然。這件事情，我們回頭下去后再具體討論。”
他掉頭看向王文軍，“如果接下來確定了要投入資金到支付業務上去，會不會影響后續‘創夢’的執行。
我看了下方強提供過來的數據，現在持續有一批開發者的數據達到了要求，也通過后臺提交了‘創夢’的申請。
這些都是香蕉的市場機制下挑選出來的好苗子，我們不能丟。這是夢谷的戰略使然。
相關的情況說說。”
王文軍聽了后也是給出了方案，“這部分我同丁總也有細致探討過相關的問題。
如果夢谷是以這種方式進行扶持，那最好還是將相關業務向‘天使投資’基金或者戰略投資基金的形式轉型。
當然，夢谷廣告現在的資金實力還不足以支撐這件事情。
因為香蕉市場在流量分發上給‘創夢’的團隊能夠帶來質變，這就意味著‘創夢’只會越來越龐大。初期來說，單單憑借A輪的資金是遠遠不夠的。
這個問題上，我們就不得不采取提前退出、獲取套現的手段。相關的機制，也需要在后續逐步完善下去。
當然，越往后的B輪，應該能緩解一些壓力。
而在涉及了支付之后，我覺得有必要多元化支付業務的經營模式，從P2P和個人借貸等門檻較低的業務出發，繼而再發展相應的基金等金融業務。”
路舟指節敲擊在桌面上，似在思考著中間的可能。
當夢谷的第三方支付成型后，確實無論P2P還是個人借貸，都能為公司帶來新的業務增長點。
但路舟自身是不熟悉相關金融業務的手段。而他也清楚，這些東西會在未來迸發出社會上種種畸形異像。
可他也明白，那由美好幻像、金錢魅力勾引而出的本性的需求，即使沒有自己的推動，也仍然會在日益喧囂的氛圍中綻放出惡性的果實。
“這個切入點待定。‘創夢’優先保證資金不斷流，支付業務也仍然優先服務內部需求為主。其他的，日后再談。”
......
黑夜中，廣南城中的另一個角落。
張曉龍正站在樓前抽著煙。
幾日前，路舟推出了一個新的IM通訊應用——微訊。
這引發了企鵝內部關于移動互聯網下通訊應用的一場“探討”，僅僅一天時間，便是在三地有三個團隊提交了類似應用的項目申請。
而張曉龍自己的IM團隊也是在通過了馬華騰首肯后正式成立。
團隊由原有企鵝郵箱、空間的一些開發人員構成，也新加入了幾名實習生。
若算技術實力或者項目背景，大概除了他之外，也實在沒有什么值得稱道的地方。至少，同手扣所坐擁的技術沉淀和人員相比，自家的微信多少是顯得有些寒磣。
畢竟一個是“親生的太子”，一個是“外姓的私生”。
真正的難，也正是在此處。
大部分人都會說，飯否是華夏第一個類推特的圍脖客，張曉龍自己也是飯否的忠實粉絲。
可他心里明白，若企鵝內部對自己的團隊再重視些，也不至于今天在圍脖上和心浪打得這么艱苦。