按照去年公布的數字和今年情況的評估，大中電器全年的銷售額不太容易突破70億大關，而純利可能僅僅1億出頭。
國美比大中晚了4年進入京城連鎖電器的市場，但國美在這里的規模很快就逼近大中。
尤其，它今年上市之后的表現更讓人不容易樂觀的看待整體市場的競爭力度。
大玩家有了資本，彼此之間的差距會越拉越開。
早晨來的時間，IDG和易科團隊加班加點綜合各方面信息，討論出的價格區間是是20-25億，也就是2.4-3億美元，這是納斯達克上市公司易科所能接受的收購價格。
談到錢，方卓也不得不謹慎，盡管這還是一個粗略的談判，但想要有后續就得先在粗略上達成一定的共識。
他又喝了口咖啡，簡潔的說道：“20億。”
張大中心中只是微微一跳，不覺得這是方總剛才所說的那種跳法。
“張總覺得不對？”方卓觀察對面的神色。
張大中考慮著說法。
“24億。”方卓直接又報了個價，“這是我們對五星電器的投資預算，也是對大中的上限價格，如果大中不滿意，可能確實大中遇見了對的人卻沒帶來對的價格。”
一眨眼的功夫從20變為24億。
這個收購價格不只是微微一跳了。
但要說怦然心動又真差一絲意思。
張大中吐了口氣：“方總，我這把年紀，心里想的慢，你這么突然的上門，一時之間真的讓我很難以……難以思考。”
“這當然理解，如果大中電器愿意坐在談判桌前，我們也可以探討未來更多的運營情況，單單價格也不是唯一因素。”方卓說道，“同等價值之下，現金或者現金+股票的方式，都是可以談的。”
他繼續說道：“相應的，我們收購方同樣需要必要的審查，如果張總有這個意向，我們就好好的談，大中電器近期也不用搞重大決策。”
張大中忽然心中一動，這個“重大決策”聽起來挺常規，可是……
他一下子想到合作品牌的某些傳言，之前并沒有當真，現在未必沒有可信度。
可要是說對方是因為這個來收購大中電器，那也未免太不把錢當錢了。
張大中走了走神，回過神來又看看左右的親信副總，最終還是點頭道：“方總，我們可以再談一談。”
……
創維遭遇突發情況，引起很多媒體的關注。
但從采訪回應到官網消息再到高層的新聞發布會，以及，創維對渠道的安撫、四大電器零售商的力挺，這些都讓人很難不稱贊創維臨危不亂的應對。
自出事到18日上午，接近48小時的時間，有媒體把創維的應對稱之為教科書般的黃金48小時危機公關。
而就在這天中午，創維負責和渠道商對接的工作團隊也抵達幾家重要的合作伙伴總部，打算把對方先前答應的大型商業購銷協議落實下來。
幾乎同一時間，長虹的團隊也終于在掌門人倪潤峰的帶領下抵達京城。