軟硬件一體化，這是方卓早就說過的東西。
渠道拓展，這是方卓一直在做的事情。
音樂授權，這是方卓考慮的關聯接洽。
這些都不算新鮮，可它們被放在一起連貫說起來的時候，仿佛一下子就有了諸多魅力。
潘犇一直不懂什么是閉環，或者說，一直是字面意義上的理解，當眼前所見所做的事情在總裁的口中充滿自信的陳述勾勒時，他真的被iMusic數字音樂媒體的目標給擊中了。
這正是他和熊瀟鴿所說的理由，身處企業有種正在改變行業的興奮參與感，而不是風投在旁的圍觀。
“iMusic的意義不僅僅是我們M1系列產品的護城河，更是我們要執著構建的新音樂媒體陣營。”
“不管是硬件利潤還是軟件的音樂下載，這都是充滿活力的朝陽行業，可以說，由于蘋果的固執，我們已經走在全球的最前列。”
“當然，易科也面臨很多問題，我們能做的就是把面前的每一個問題解決好，不管是RIAA的訴訟還是競爭對手的變化。”
“你們看，這是易科的計劃節點，產品升級、渠道捏合、商業營銷、版權洽談……易科正行走在最正確的道路上。”
“我們在做的是開拓新的商業模式，是服務更多的用戶群體，是要引領互聯網音樂的發展。”
“關于渠道下沉、降低成本等方面，我不覺得應該在今天這個會上有多少的探討。”
“因為，我們要談的不是商業的技術，而是商業的藝術。”
方卓神色堅定，聲音清亮，他環視了會議室里代表不同機構的高管，露出笑容：“當然，那些問題不是不重要，有疑慮的也可以提出來，我仍舊可以解答。”
IDG兩家，香江寰宇一家，國內兩家，一共五家機構的人列席會議。
熊瀟鴿狗托式的點頭道：“我沒有問題，我認為可以進行下個環節了，關于出資和股份的討論。”
申新科創使用電話列席的王風益聽見這話，用中英文說了兩遍：“我附議。”
IDG美國的米勒第三個發言：“很好，方的發言很好，我們在討論的是商業的藝術，我們將開拓一個新的商業模式，這是極好的。”
今日資本的徐新也通過電話贊同了環節推進。
香江寰宇的梁啟華猶豫兩秒，他感覺今天像是來聽課，可不管熊瀟鴿還是米勒，他們中間穿插的問題已經由方總裁回應。
昨天團隊的材料研究，今天會議的演講闡述，兩者的信息在腦海中混雜出一個結論。
“嗯，寰宇也沒問題。”
方卓喝了今天會議開始以來的第一口水，嗯，這是易科內功上的實質性進展，還行。