方卓環視一圈，眼見沒什么反對意見便敲定宣傳，繼續往下一個議題推進。
“目前我們易科確定下來三款機型，M1、P1、J1，M1國內外通用，P1供應國外，J1供應國內。”
“P1盡量參照M1的零件水平，而J1的零件成本還需要許老師再把握把握。”
“現在我要說的是P1的品牌Logo，相較于J1在咱們國內的走量定位，P1在美國的定位是類似的。”
“前兩天我見了IDG的高層，你們都知道吧？P1的走量不僅僅關乎易科自身的盈利，更多還涉及到一個發展方向的問題，所以，P1的細節打磨很重要。”
投影上展示出兩張潦草的草圖，這是由方大總裁親手操刀的Logo原型。
眾人凝視打量，認倒是很容易認出來上面是熊貓的動作圖。
“M1的Logo簡單明了就是Music的M。”
“P1嘛，我考慮增加一些東方的元素，比如熊貓，比如投影上面會功夫的熊貓。”
產品總監許柯登斟酌道：“方總，P1既然是賣給美國人，這種電子產品是不是不要加這個，他們是不是更能接受英文或者什么之類的？”
方卓點頭道：“按理說是這樣，可是我也不知道為什么，很多外國人就是很喜歡熊貓，我們用這樣的Logo不說加分，最起碼是不減分的。”
他繼續說道：“如果，我是說如果，如果我們的產品賣得不錯，后續進行資本上的運作，易科的基本盤是華夏這個新興市場，可以向華爾街說的故事是華夏境內類蘋果的公司，熊貓這種代表性的圖案強化的是這種印象。”
這說的就是在座各位難以涉及的領域了。
反正，聽起來就有道理。
不過，有一說一，似乎不單單是外國人喜歡熊貓，老板也很喜歡，隔壁掛號網啟用的Logo就是熊貓的簡筆畫，現在的新圖則是熊貓豎起來的一字馬。
這叫啥？熊貓也會功夫嗎？
“下周四我要去紐約，在這之前我要看到新的Logo和廣告，另外，孫琦，我們工廠的生產線調試怎么樣了？”
“時不我待，你們不要看著M1的年內銷量快到目標就放松了，我們的目標遠遠不是那個。”
方卓說了自己行程，又點了一位高管名。
供應鏈的孫琦答道：“月中能嘗試組裝，但P1最好還是走富士康。”
方卓頷首，定了個計劃表：“12月的月底就是新的公歷年了，周杰侖的廣告、新歌發布、J1發布必須趕在1月前，或者，1月1號的元旦也行。”
“各個部門統籌要到位，J1很適合新年的這一波過節銷售。”
他頓了頓，再次宣布一個消息：“為了更好的業務發展將會設立易科集團，申城易科科技變更為易科集團的子公司。”
“同時，公司會在第一輪融資的時候設置期權池，我希望大家能好好表現，好好爭取，只要J1和P1賣得好，公司的融資之路很快就會走上正途。”
“我相信大家也信任我這方面的能力。”
方卓按掉投影儀，在一片笑聲中宣布散會，目睹著打了雞血的高管離開會議室。