方卓回到自己家，帶著些許酒意的睡下，閉眼時的最后一個念頭是——那可是蘋果啊。
……
“沒問題，有信心，我對和蘋果的競爭很有信心，我們的產品很優秀。”
次日會議，方卓沒想到IDG除了熊瀟鴿之外還來了美國本部的高層，當被詢問起和蘋果的競爭態勢時，他給出如此的表態。
“未來半年到一年內，我們都擁有著更廣泛的用戶群體。”
“同時，我們的產品線也比對方更豐富。”
“米勒先生，我手上現在的這一款就是我們打算大力鋪設美國市場的中端產品。”
“一旦它有了很好的市場反饋，基于微軟系統的音樂管理軟件也會面世。”
“我們易科是一家擁有上百人技術團隊的公司，是華夏最具軟件開發能力的企業。”
方卓手里拿著的是128M還沒改款的P1，哦不，按照決定，它現在的名字是J1，但隸屬IDG總部且從香江飛來的米勒沒什么懷疑，他只是對技術能力這回事稍微質問了一下。
“據我所知，易科的成立時間并不久？”白人用英語問道。
方卓沒等這位高管帶來的翻譯說話，直接答道：“但我名下的另一家公司開發了橫跨整個華夏的醫療服務系統，易科有相當一部分人員是從那邊過來的，有著豐富的互聯網應用開發經驗。”
米勒的目光看向了旁邊的熊瀟鴿，后者硬著頭皮點頭。
米勒稍作思考，說道：“我們對硬件上的東西不感興趣，也不只是我們，單純的硬件在美國是缺乏吸引力的，即便喬布斯的Ipod也是如此，據我們的觀察來看，Ipod并沒有引起太大的反響。”
方卓毫不猶豫的答道：“那是因為Ipod的價格相對高昂，它為了自家電腦的系統又過于小眾，M1不同，我們對M1和P1的定位是大眾消費品。”
“而且，Ipod的渠道并沒有大范圍的鋪開，它在紐約沃爾瑪的產品只是小范圍的上市，更多還是在自家店鋪，我們不一樣，僅僅是登陸克羅格兩周的時間，M1已經銷出去1.7萬臺。”
“米勒先生，請注意，這是我們的宣傳還相對局限的情況下所帶來的銷量，這種硬件前景我認為還相當廣闊。”
白人撐了撐眼鏡，看著東方人展示出的數字，覺得確實有必要修改一下看法。
他低聲和熊瀟鴿討論了一番，點點頭，示意方卓繼續。
原本應該是一場公司內部的產品、市場研討會，現在變成了易科向IDG描述前景的游說會。
米勒是級別上比紐約那位史密斯還要高上一級的VP，他本來人在香江，聽華夏區總裁熊瀟鴿聊了華夏蘋果后便直接飛來了申城。
就這兩年美國市場主流觀點來看，消費品的硬件方向是沒什么前途的，即便互聯網泡沫猶有陰影，大家只是更慎重的表示看好和投入。
米勒今天來這里更想聽一聽軟件上的故事而非硬件上的盈利，即便后者的看法有些許改觀。
會議室里坐了不少人，打醬油的申新王風益，關切情況的今日資本徐新，IDG華夏區總裁熊瀟鴿，易科的產品總監、供應鏈副總、市場總監、人事總監，以及IDG美國從香江轉道而來的三人。
方卓關于產品系列更具體的成本、盈利、渠道闡述沒有得到更多回應，趁著喝水的功夫觀察到熊瀟鴿的表情有些急迫，米勒為首的三個白人則有些失望。
他考慮數秒，開始轉換思路。
“除了產品上的表現，軟件建設當然必不可少。”