當前這個階段的前者出現問題，但不意味著后者就沒有問題。
方卓在和老領導聊了會半導體產業鏈，后半程便是出乎裘迪意外的在聊整個環境的變化。
“方總，你覺得互聯網要迎來存量時代了”裘迪驚訝。
“不同的企業在不同的市場環境里有不同的感知，但對我們易科來說，嘿，我們是賣手機的，今年雖然自家產品情況特殊，但觀察整個市場，這個增長幅度應該是在放緩了。”方卓說著易科所能感受到的訊號。
去年根據idc的數據，全球智能手機的出貨量達到143億部，同比增長101，但q4的增長已經放緩至57。
今年一季度的數據還沒出來，但idc也有個大體的評估，再以之衡量全年的趨勢，確實有繼續放緩乃至增長停滯的可能性。
易科是賣手機的，自然也以最切身的數據進行預測，評估戰略，展望發展。
硬件銷量上的變化是一個指標，但它可能帶來的是移動互聯網未來一段時期的變化，乃至，整個經濟趨勢的某種反應。
易科不能到了市場真正轉變成存量時代的時候再進行應對，必然要提早布局。
這是方卓從廬州出來后考慮的事情，做增量，做大蛋糕，這是過去一直在做的，但以后怎么劃分蛋糕會是一個考驗。
而且，還需要從技術研發里尋找到新的驅動引擎，這也很重要。
易科現在在進行嘗試，“鯤鵬”項目的電動車是一個動作，只是，方總心里對它仍舊比較猶豫，也在觀察和等待驗證。
相對來說，他更想看到的還是簡約但不簡單的商業邏輯，比如，仍舊基于先進制程的電腦cu。
這不簡單，但能一眼看到易科在這上面的機會。
易科過去兩年的筆記本賣得還不錯，可是，方卓認為這一相對傳統的領域仍有易科可以競爭的空間。
方卓看了一路半導體產業鏈，但他的思緒卻更多地聚焦在半導體領域中具有更高附加值的產品和技術上。
裘迪聽了這樣的一席話，仿佛看到面前這位老朋友不斷翻閱文件又實地走訪的模樣。
他由衷的說道“方總啊，沒見你之前，我也覺得易科這次危機很難，但見了你之后，我忽然覺得，易科的路還很長啊。”
方卓“哈哈”一笑“我其實精神狀態還是很緊繃的，最近睡眠都少了，但易科內部還不錯，市場退出，股價下跌，產能受限，事是不少不過，你猜我們公司內網今天的熱帖第一是什么”
裘迪稍微猜了猜“光刻膠的產能消息華爾街的做空”
他見方總連連搖頭，不繼續往下猜，要看結果。
方卓笑瞇瞇的打開手機，把內網現在的熱帖給老領導看。
裘迪拿過手機，瞧了一眼，愕然抬頭。
方卓聳了聳肩。
今日份易科內網熱帖第一食堂劉師傅退休，已經開始懷念他做菜的味道
熱帖第二易科食堂與冰芯食堂的水平到底孰高孰低