總共10057億，自營多了，三方就少了。
“問題在于，不管天貓還是抖音，事實證明視頻直播的電子商務是可行的，不，不能說可行，是極有前景的。”彭蕾神色嚴肅，“但這種前景的布局，我們已經落后了。”
辦公室里的氣氛一時難言，直播電商剛開始啊這剛開始就落后了。
不少人想起了掌門人和方總在互聯網行業會議上的辯駁如果流量真那么有用，ony就不會輸了。
流量不是萬能的。
但是，方總也不是ony啊，抖音的直播電商與易購優秀的倉儲物流結合在一起便是現在這樣第三方的爆發局面，也就回到了方總當時說過的阿里流量論。
沒有流量是萬萬不能的。
阿里在電商領域對于易購的領先就在于第三方，就在于搭建了買賣雙方的購物平臺，現在一個新的頗具威脅的平臺出現了。
易科系的雙十一成績讓阿里高層會議氣氛十分凝重，但市場上不光是他們意識到電子商務的新局面，其他人在看到易科系的數據后也迅速意識到里面蘊含的商機。
僅在雙十一的次日，李果慶便迫不及待的發布視頻，分析這次的電商競爭。
“哎，易購今年雙十一的gv出來了，10057億咱老李給大家說說”
“阿里這次碰見大麻煩了”
“大家都知道天貓幾天前搶先搞起了直播電商，還宣稱那是直播電商新時代，但是，新時代的定義權通過昨天來看，肯定不在阿里那邊。”
“簡單說，抖音是易科系想要打造的視頻版的淘寶平臺。”
“這次雙十一的抖音展現了直播電商的超出我們想象的旺盛生命力，而且，它還迅速的展現了幾乎可以立即沖擊淘寶和天貓的威脅。”
“怎么就能這樣爆發因為易購的倉儲物流體系為抖音的直播電商了保障。”
“流量打沖鋒，倉儲當后勤，咱先這么看，再看這一次從易購拓展到易信、抖音、米團和許多來自淘系第三方商家的雙十一，那就很清楚了。”
“方總之前認為阿里的弱點是流量，昨天也向所有人證明了易科系的流量，那接下來會發生一個讓阿里最不愿意看到的事情。”
“會有更多的第三方商家為了更多的流量從淘寶的平臺轉移到抖音”
“易購過去幾年試圖打造第三方平臺的戰略已經失敗了，但易購可以為抖音迅速增長的基礎，這是很可怕的一件事。”
“過去和易科系有過類似流量地位是企鵝，企鵝也試圖做過電商，而且是全面模仿淘寶的拍拍網，但它失敗了。”
“因為，企鵝做電商是上來就奔著阿里的最強點，也立即遭到阿里最強硬的反擊，它本身沒有電子商務的經驗，也就必然的失敗。”
“易科系學聰明了，既有電商經驗，又有流量入口，再聯合不同的電商內容，比如米團，這樣的矩陣打造出來，幾乎像是把刀子貼近了阿里的喉嚨。”
李果慶越說越興奮，既有目睹巨頭競爭的激動，也有看到新創業機會的蠢蠢欲動，他繼續分析道“還有，今年這個籌備許久的雙十一偏偏又發生了很特殊的事情，讓本就備受關注的方總更加成為焦點，然后，他又臨時壓低了抖音商店里的價格。”
“這是什么”