自己不提，這就是吳總對產品敏銳的觀察，再一發散便是對移動互聯網顛覆理念的思考。
“方總，你啊你。”吳云軍連眉毛都變成了喜愛的色彩，方總這人狗是狗了點，但他能成功真不是沒有道理的。
他敬了一杯酒，笑著說道“方總，年后等聯通i軟件的想法徹底破產，我們兩家還是要加大合作力度，要多多為彼此拓展用戶。”
“吳總，易信一直沒有營收計劃，就是在專心的和企鵝比增速。”方卓認真的說道，“我們之間是雙贏的關系，年后易信的第一支廣告就是聯通的位置，就是聯通的易信卡，如何”
不知不覺，易信已經上線一年，即便用戶規模跑到了000萬也沒有接過一支廣告，現在要把第一次交給聯通，態度不可謂不真誠。
當然，聯通也必須是限定的“易信卡”。
吳云軍聽出來方總的意思，很難不重復自己剛說過的話“方總，你啊你”
“吳總，都在酒里了。”方卓樂呵呵的舉杯。
吳云軍和方總碰了碰杯，等不到后人的智慧來解決問題，那就用自己的押注來獲得雙贏吧，雖說易信必然要吃最大份，但怎么著也算有點先見之明。
這一趟所面臨的問題從另外一個角度可以得到解決。
易信確實發展很快，但這是難以避免的，要錢有錢，要人有人，要方總有方總，現在更是要用戶規模有用戶規模，它的崛起已成必然。
未來是移動互聯網的時代，聯通應該積極應對這個趨勢，正確的施展影響力。
吳云軍試著把自己擺在一個更合適的位置上，果然感覺舒服多了。
等到他這位聯通副總帶著默契離開，方卓仿佛迎來送往的又等來了提前打過招呼的索尼掌門人斯金格。
正所謂，山不過來，我就過去。
斯金格早就通過虞紅，也自己打過電話，表示想和方總這位索尼外董敘一敘情誼，但遲遲就是見不到人。
所以，這一次借著在東京開會，他就拐了個彎，直奔申城而來。
不同于吳云軍的低調，斯金格是體面人，這一趟的聲勢就大多了，烏央烏央的有中有外的一群人抵達恒隆23，像是來談極正式的業務。
方卓見到老朋友還是頗為高興的。
同樣，他也把老爵士帶到了陸家嘴環路333號，甚至連中午吃飯都是原封不動的菜式。
斯金格是個很注意外在形象的人，他西裝革履，不知方方面面的是怎么個講究法，就是看起來十分光鮮。
反而方卓，他就是早晨出門隨手拿的一件白t恤。
或許，面對老朋友是應該更鄭重些。
方卓心里冒出這樣的想法。
“方總，許久不見，你的穿搭品味又上升了。”斯金格夸獎道，“自今天見你第一眼，我就覺得你神采更勝以往。”
方卓估摸著老爵士是來找自己想辦法了，不然，還能專程過來訪友談心嗎
他笑著客套兩句，心里轉悠著索尼當前的處境。
其實，按照索尼公布的q1、q2和上半財年業績來看，已經實現對去年同期的扭虧為盈，上半財年是有8億美元盈利的。
這對去年全年虧損的索尼來說相當出色了。
只是嘛，數字歸數字。