“已讀”是企鵝來信的重要特色功能。
作為當今移動通訊市場的兩大產品之一，這個也是企鵝宣傳中篇幅不低的區分功能。
從推出到現在，它確實也存在一些吐槽與差評，不然，公關部不會注意這方面的維護。
但是，從整體反饋來看，絕大多數用戶都是能習慣乃至喜歡的。
馬華騰自己的感覺不重要，總辦高管的感覺不重要，研發部的感覺也不重要，最重要的就是千千萬萬用戶們的反饋。
可是，基于用戶反饋進行調整的機制出現了問題
那這個結果到底是偏離了多少
事實證明，不論已讀不已讀，企鵝都能憑借自己的流量把軟件用戶規模做到數千萬級，那么，只要繼續推高規模，這個特色就不會成為大問題。
但這一切的前提是，旁邊沒有虎視眈眈的易科，沒有易科推出的易信。
甚至，來信現在是處于落后的位置，是處于追趕的位置，就更應該注意用戶口碑。
去年國慶，易信上線，彼時在網上有一句廣泛流傳的話“以前我沒得選，現在我要選易信”。
只要沒得選，不管已讀不已讀，企鵝都有信心在移動端同樣催生出一款通訊產品，讓用戶來適應自己。
但現在是可以選，他們可以不適應這個不同的功能。
這就太可怕了
而本來用戶數量領先的易信又說他們的活躍用戶比例很高，那到底是多高
事情往前回朔
最早易信宣稱進行了小范圍的測試，將會大規模的推出“已讀”功能，那時的ys軟件商店下面就都是好評。
包括微博，上面也是一水的好評
現在看，那真是“一水”啊
也正是因為有易信在前面的蹚水，急于在移動端追趕的來信才進行了微創新，又把“已讀”的功能發揚光大。
同樣的，來信也收獲到了ys軟件商店的好評。
作為整個智能機最為活躍的集中地，ys軟件商店的用戶評價向來是軟件產品的風向標，而在它之外的微博、知乎，也向來有質量極高的反饋。
現在再看，圍繞著“ys商店、微博、知乎”，再往外蔓延的門戶、論壇、各大品牌應用商店怕不是都被公關了。
互聯網很大，但圍繞一款軟件的評價進行追蹤覓影又很小。
作為一家深耕國內市場的巨頭，易科顯然具有很強的作桉能力。
只是，最為吊詭的是，來信的“已讀”是辛辛苦苦微創新來的，是td舶來品。
這就太讓馬華騰無言以對了。
回歸現實，現在就是四個字，事已至此
去還是留
“已讀”真就那么不堪嗎
來信絕大部分用戶對這個功能到底是什么態度
總辦會議的討論沒有得到一個明確的結果。
馬華騰甚至覺得這些激烈的爭吵之下是難以掩飾的虛弱。
大家對這款產品的信心出現問題了。
大家對當前與未來的競爭判斷也惡化了。
如果不是公關部的人發現問題，這個“第三方”是不是就這樣一直幫著企鵝無償的公關下去
總辦會議結束，第二天仍要繼續討論涉及來信的重大問題。
馬華騰回到自己辦公室，拿著手機，點開來信，隨手又點開一個對話框，看到上面的“已讀”。
他有些茫然。