畢竟西湖四月中，風光也是相當讓人心曠神怡。
方卓見衛哲，看鐵軍，又與馬伝有所交流，心里大概有了底，通過引爆內部問題而解決競爭局勢是有極大可能的。
如果是內部爭權奪利，那不知道誰是誰，誰在什么位置，此時此刻有什么想法，更何況還要加上易科存在的變量，但以馬伝推行的價值觀體系視角來解構內部運轉，就像是拿阿里的公章蓋阿里的文件，一切都是順理成章。
當然，退一步來說，不成功也沒關系，那就鐵軍下場，大家一起痛痛快快的打一場，燒一場嘛。
方卓已經讓人在南邊進行一些情況調查，看看能不能挖出更具體的中供供應商的問題。
這個供應商問題其實不復雜，脈絡也很清晰，在阿里有可能入場團購的消息傳出來之后就有相關資料放在了辦公室。
稍微隱秘一些的是阿里的內部處理，外部的一個典型問題來自莆田。
在07年的時候，英國買家協會向阿里的莆田供應商采購了一批產品是假貨，30多個買家找上了上面商務的人一起趕到臨安，直接驚動了馬伝。
衛哲對此的處理是既然很大比例的問題都出自莆田，那就下架所有來自莆田的供應商產品，禁止所有身份證來自莆田的供應商進入會員體系。
這一處理在當時直接讓十八羅漢之一的蔣芳、中供系副總呂廣渝以及大區負責人揚子江、福州區域經理李立恒被莆田供應商們圍在了酒店。
最終，是李立恒等人自掏腰包才把這件事擺平。
只是，通過全球寶、誠信通、出口通等產品進入阿里的銷售體系是有巨大利益的，衛哲能禁止莆田身份證，他沒法禁止其它地區的身份證。
莆田供應商們化整為零，分散到國內其它區域，繼續進入阿里的銷售體系來追逐利益。
方卓現在拿到的資料是，阿里b2b對于供應商是有黑名單機制的。以及，就接觸的渠道來看，有人聲稱可以繞過黑名單。
至于這怎么繞
方卓雖然還沒收到細節，但隨便猜猜就知道會是灰產了。
有利益的地方就有江湖，搞銷售的有時候又比較混不吝，再加上從08年開啟的“狂風行動”有著各種高指標，內外出現問題是可以預料的。
這又回到了原點如何處理問題才是彰顯價值觀的不同。
還有，這到底是大問題還是小問題又或者可大可小的中等問題，恐怕也會在不同價值觀的視角下有所不同。
方卓覺得這個事剖析起來還是挺有意思的。4月11日，西湖邊上溫度適宜，風景甚好。
遠處的黛山若隱若現，湖面的輕舟悠悠劃過，天空飛鳥映在水中，湖邊閣樓點綴其旁。
方卓一行人在視察了冰芯的臨安二廠之后就驅車到了游客不多的茅家埠，準備看看今日份的夕陽湖景。
下午四點鐘，方卓歪在躺椅上讀莆田資料，其他人支燒烤架的支燒烤架，準備食材的準備食材。
“方總，馬總電話，邀你晚上吃飯。”秘書劉宗宏新接電話后立即匯報邀請。“說我不方便。”方卓隨口答了一句。
劉宗宏還沒說話，電話里的音量忽然加倍“喂，喂，方卓，我聽見你聲音了，你都不背人就在那敷衍是吧”