重塑千禧年代778地崩山摧4k
三月初，微軟與易科以及安卓陣營進行了一波訴求的相互表達。
持續時間不長，牽涉廠商很廣，彼此達成理解，各自心思暗藏。
相較于上去參與碰撞，大家都還是想圍觀芬蘭霸主諾基亞與行業黑馬易科真槍實戰的最終結果。
于微軟而言，這是壯大系統的機會。
于蘋果而言，這是蠶食諾基亞市場份額的時機。
于谷歌和三星而言，如果事有不諧，可能要從長計議。
于其它小角色而言，這次也許可以吃肉喝湯。
不過，廠商間暗流洶涌，相關消息一直沒什么泄漏，易科的外部輿論環境倒是仍舊和之前差不多。
財經媒體的注意力普遍集中在itc的裁定過程和結果時間上。
之前，方卓以易科掌門人在youtube直播的時候公開回應了諾基亞起訴的最壞結果，意思是“這個最壞沒那么最壞”，易科六月的新機可以順利的銜接上銷售。
現在，這個最壞情況又被專注的媒體挖掘出新的“最壞”，itc撤換的新法官表示，將會盡快客觀公正的裁定易科與諾基亞的侵權桉件。
因為這么一個最新的信息，原本就逐漸盤踞在易科周邊的媒體以及背后的做空機構頓時更為興奮起來。
大空頭約翰保爾森在那一句話撬動易科股票之后沒有再出聲。
但他的興趣就像一批做空機構的縮影，猶如嗅到血腥味的鯊魚，盤亙在一片水域里久久不肯散去。
皮特是對沖基金aaaaat的首席投資官，也是基金的創始人之一，他所率領的aaaaat在這次金融危機里幾乎沒有虧錢，也算在普遍哀嚎的圈子里頗有名氣。
現在，隨著諾基亞與易科的專利訴訟進入后半程，皮特在觀察和驗證各種消息之后積極入場，認為易科在不遠的將來就面臨市值大跌的風險。
“先生們，我認為需要向你們科普諾基亞的專利儲備，也需要向你們科普itc禁售帶來的惡劣后果。”
“噢，后者的情況不需要科普了，剛剛被易科運用專利禁售的g電子就是擺在面前最好的例子。”
皮特在參加一檔財經節目的時候踴躍向觀眾闡述自己的觀點，恨不得把自己在itc內部有人脈資源這件事也說出來。
易科侵犯諾基亞專利這件事還有什么好說好辯駁的呢
如果不是有人在消極處理，現在就應該立即宣布結果了。
皮特沒法這樣說，只能運用自己華爾街知名基金經理的身份來進行各種例證，包括諾基亞曾經對媒體進行的枯燥說明、蘋果與諾基亞訴訟過程中的信息傾向等等。
然而，相較于“做空之王”輝煌光環的影響，皮特只是一名“普通”的基金合伙人，他的話和眾多基金經理一樣只能淪為易科股價反彈過程中的“媒體負面看法”。
尤其，當彭博社采訪易科三大市場負責人，整理這家行業黑馬對2009年智能手機發展的預測之后，負面看法的影響力就更小了。
易科歐洲總裁潘牛“歐洲的3g市場十分成熟，也是競爭最為激烈的市場之一，但易科不怕競爭，反而更希望大家一起做大智能手機的蛋糕。”
“以單一型號的表現來看，我們去年六月發布的ars2在歐洲市場的最新銷量已經突破640萬臺，我相信業內人士都知道這是一個極其優秀的數字”
“我們有信心完成年度900萬臺的銷量”
“得益于與運營商愈發默契的合作，也得益于用戶群體的非線性增長，我認為今年6月發布的ars3可以定下一個翻倍的目標，明年完成1800萬臺的銷量。”
潘牛雖然是有來自方總的命令指派，但他面對媒體是發自內心的自信，認為易科有望繼續激活歐洲市場的用戶群體。
事實已經證明，手機廠商與運營商的分成合作是一種雙贏的模式。
不論歐洲還是美國，又或者華夏，補貼后的錯位競爭已經成為廠商們最有力的競爭手段。
不同于潘牛強調單市場的表現，作為易科聯合創始人的虞紅，她面對彭博社的采訪更多是談了談易科戰略上的成功。
“易科和安卓系統愿意以一種開放的姿態來迎接每一位合作者。”
“硬件上，我們聯合高通、東芝等全球頂尖廠商一起打造性能最優秀的手機。”
“軟件上，安卓生態已經涌現出成千上萬的應用，幾乎涵蓋了各個方面。”
“運營商合作領域，我們與tobie、verizon的合作越來越密切，而ire等品牌的接入也在洽談之中，毫無疑問，美國市場將會在易科的全球版圖中發揮越來越大的作用。”
“正是這種健康的合作模式推動著易科越來越從一家行業黑馬轉變為領軍者。”
“我已經在研發中心里體驗了最新的ars3，它的出色產品力讓我把明年的單品銷量定在了略超歐洲的位置，嗯，2000萬臺。”
虞紅意有所指的談了談易科的合作精神，沒提財報里已經有所體現的美國市場ars2銷量，拿出一個更高的下一代銷量目標。
而最后一個接受彭博社采訪的華夏總裁劉強冬，他沒談銷量，著重說了說易科的地位。