首先，手機發售前期的網絡輿論很重要，b是易科宣傳的重要一環，的表態還是要回應的，但不再由方總給出反應，轉而由虞總聊聊自家的手機品牌。
r確實發布時間比n和rs更早，但它只有8的存儲，預裝256r卡，不支持多點觸控，壓根不是智能手機，只能運行簡單的程序。
易科不僅不用避諱，還可以進一步宣傳自家公司的理念。
保持進步。
易科rs是已經進步到最頂端的3智能手機，恰恰和方總的“少數派”回應一脈相承。
這樣的回應方案在敲定，虞紅緊接著就去迅速錄制。
方卓則是繼續討論針對rn和合作的競爭方案。
不管是諾基亞還是這樣大手機廠商的注視都來的比他想象的要早，尤其rn很可能也會采取補貼的打法，這就會具備很大威脅。
但安卓開源，這是沒有辦法的事情。
如此一來，rs還是應該抓住先發時間，盡可能的多出貨，形成品牌認知。
原本，開發的觸屏游戲水果殺手幾經猶豫，沒有進行內置，考慮是在銷售熱度有所降低之后再憑借它來掀起新的熱度，但運營商和廠商的競爭嗅覺似乎很敏銳，這樣的情況變化就不能多留后手。
諾基亞說三個月之內可以推出前置產品，韓國廠商向來更卷，還有開發電容屏的經驗，萬一真的在一兩個月之內和rn合力推出新手機，恐怕會讓rs的銷售遭遇影響。
晚上8點半，方卓接到兩大市場的最新銷量報告，rs連同預售一共是974萬臺。
按照這個趨勢，明天也就是手機發售的第二天，易科就可以宣布銷量破百萬。
方卓拍板“明天破百萬，我們在安卓系統小升級里推送水果殺手，讓大家嘗鮮觸屏游戲的新玩法，相關營銷也要跟著到位，務必讓獨一無二的前置攝像頭之外再多上一個新的標簽，獨一無二的手游體驗。”
易科團隊轟然應諾。
盡管預售占大頭，但百萬銷量這個節點還是具有極強的鼓勵意義。
而且，從歐洲市場的時間來算，消費者們拿到手機的時間已經超過12個小時，他們又多是互聯網用戶，最新收集的反饋都是趨于好評。
主打的前置攝像頭完全沒有競爭對手。
互聯網應用的生態框架也是新奇體驗。
以及，易科最重視的與n系統流暢度對比，考慮到歐洲市場的n銷量不多，這個暫時不計入考量，還要看美國用戶們的反饋。
總之，整體的情況讓因發售而難免忐忑的易科上下都充滿了信心。
又過一個小時，方卓看到了陸續出爐的手機測評。
這時，他接到了谷歌施密特的電話。
作為鐵三角之首，施密特其實很關心易科今日的發售表現，但知道易科全體都在忙碌，也就只從網上看看情況。
他注意到了諾基亞的非正式表態，也注意到方總的簡潔回應。
他看到了社交平臺的自拍分享，也看到逐漸流行開來的。
施密特一直耐著性子，直到接了谷歌團隊對和rn合作的評估才把電話打給方總。
“銷量”施密特簡單直接。
“974。”方卓也簡單。
“明天是個好日子。”施密特知道明天對易科和谷歌都是一個很好的日子，是易科第一款手機銷量破百萬的時間，也是全球搭載安卓系統破百萬的紀念日。
他簡單的平復喜悅心情，又問道“方總，你對怎么看”
方卓這次的回答就緩慢很多，易科rs要做安卓機皇，這是他和施密特的共識，但安卓系統要發展也是一個共識，就是要依靠更多的廠商加入來提高競爭力，打敗強力的老牌廠商。
“與rn很可能復刻易科與b的打法，是具有不錯前景的。”
“易科歡迎良性的競爭。”
方卓的回答比較慎重和官方。