蘇薇欣喜的點頭。說著自己的安排“好啊，那你就給我兩天假期，跟著我的安排一起走，怎么樣”
方卓同意，也打算休息兩天。
“難得有假期，我第一天得去做個體檢，你就陪我一起順便做個，第二天嘛，簡單逛個街，找周辛他們一起聚個餐。”蘇薇很快的說道。
方卓“”
蘇薇板起臉“不要以為我不知道，你今年定期的體檢被你肆無忌憚的推遲了”
方卓剛想開口又被打斷。
“方總，你剛剛親口同意的，你再怎么也不能這么快翻臉不認吧”蘇薇強調，“褲子還沒提起來呢。”
方卓無奈“好吧，聽蘇總的，誰讓蘇總手握大權呢。”
蘇薇眨眨眼，翹了翹嘴角，她管不了太多，只能盡量管管身邊的人。
不過，距離中秋還有9天的時間，方卓在這之前的安排比較緊張，需要飛一趟京城，既是找領導再聊聊冰芯的進展，也是找找人脈，看看運營商合并和國內3的進度。
易科與聯通基本達成合作意向，后者也在方卓的推動下成為開放手機聯盟的創始成員。
但兩邊具體合作的條款同樣是個麻煩事。
只是，相較于美國那邊，國內這種麻煩可解決的方法就多了不少，目前最大的分歧還是新入網和轉網用戶的分成條件。
美國那邊的b還有個蘋果與合作的案例在前，國內沒有這種情況，而是由易科試圖談出一條路。
不太容易，仍舊在談。
方卓見了幾乎確定會改革后留在聯通的主要領導，有的是在美國見過，有的是首次見面。
有一位副總經理很直白的提出分歧點“你們易科是第一次做手機，確實很新潮，和谷歌合作的系統也不錯，可是，咱們國內那么多國產品牌，就沒有這么分的，從程序上也不方便啊。”
對于聯通來說，程序是個很重要的問題，要有充足的支撐理由。
“那么多家國產品牌，現在第一的是誰是聯想是吧。”方卓在與聯通領導的見面會上首次披露自家的數據，“我們這個月底或者十月初就要開啟預售，為國慶獻禮。”
會議室里有輕笑聲，方總很幽默。
“首先，這個預售情況會是一個有力的說明，我們不是下個月乃至下下個月就要敲定合同，聯通有充足的時間觀察易科手機的市場潛力。”
“其次，實際在這次預售之前，我們已經有過一次實質的預售，是在發布會之后進行了一天。”
“那一天是在北歐賣了10萬臺機器。”
方卓示意身邊的高管分發資料，這是來自德國電信的預售，芬蘭46，挪威28、瑞典26。
他詢問聯通的副總經理張哲瑜“張總，咱們國內第一的聯通手機一年能賣多少臺”
“今年怎么都能過千萬了。”副總經理張哲瑜對市場數據很熟悉。
方卓又問“這千萬臺手機的銷售額呢”
張哲瑜思索道“30個億差不多。”
方卓示意繼續分發資料“這是德國電信付給我們的10萬臺預售款，差不多1000萬。”
另一位聯通高管說道“1000萬也就還好吧。”
張哲瑜看著資料上沒有標注出來的單位，沉聲道“這是美元。”
他又補充一句“還只是預售款，只有一部分。”
“張總說得對，預售款收了99，剩下還有300沒收，這一次預售的實際銷售額是3990萬。”方卓這么說道，“這是1天的銷售額，也是我們為什么要打入這個市場的動力。”
會議室里的聯通高管們聽到易科首次對外披露的數據，紛紛在心里默算，3990萬美元就是39907529925億，基本是聯想手機全年的十分之一銷售額。
是不是過于夸張了
是不是有數據造假
不少人心里生疑，這和正常認知極大的不同聯想手機是國產第一啊