汪延舉了個例子“比如新浪熱線”
新浪熱線的無線增值服務一直了很不錯的營收，正是對移動端的內容開發。
“新浪熱線像是把一個縮小版的門戶網站截取一部分內容再塞給用戶，它還是新浪熟悉的領域，包括博客，更多的還帶著媒體、精英屬性。”方卓侃侃而談，“博客相較于門戶的模式在進步，門戶是網站在說話，博客是讓一部人參與進來，移動端能讓更多更多的人再進來。”
截止到這個5月，博客的作者規模是1748萬人，活躍博客作者也就是月更新一次以上的接近770萬，而博客讀者的人數超過7500萬，活躍讀者超過5000萬。
去年的“博客”是年度熱詞，今年即便冒出來校內網和校友，博客的強勁增長仍舊沒有截止。
汪延對博客的發展是滿意的。
之前方總來京城點名要聽的博客業務匯報，當時看他也和自己一樣滿意，但現在看來，還是有更多的想法。
網站一部人更多更多的人。
這不是上的模式變化，不是博客、空間那種異同，而是交流介質變化所帶來的發展。
方卓見汪延仍舊在思索，感嘆道“科技的發展能讓越來越多的人發聲，從電腦到手機，這里面蘊含的機會一定要把握住。”
“我其實覺得不用介意第一門戶不第一門戶，著眼于未來的籌備才是正道。”
然而，汪延聽著方總這么講，心里的念頭卻轉了個彎。
這一陣方總在京城，他想和方總聊的可不只是博客、游戲、門戶，更不只對校內網的投資，最為重要的一件事反而是傳達新浪管理層的一個小小訴求。
易科旗下的易購發展的如火如荼。
阿里旗下的淘寶發展的如狼似虎。
企鵝旗下的拍拍發展的微微創新。
包括網易的圖書電商嘗試，搜狐傳出要做搜狐商城
很多知名公司都在思索和嘗試如何從電子商務這條賽道里分一杯羹。
偏偏，新浪一直在鎮之以靜，在外界看來，那叫一個氣定神閑。
管理層自家人知自家事，倒不是想靜，但方總在上頭鎮著
汪延正式和非正式的和方總溝通過兩次，后者都不同意新浪涉足電商領域。
嗯如果沒有易購的火熱表現，管理層也能接受，但是易購眼看著憑借兩場與對手的較量而打開局面，新浪這邊就有些急切乃至焦慮了。
干兒子也是兒子啊
考慮到之前的溝通，考慮到方總的脾性，考慮到方總本身在新浪的聲望，汪延認為其他人和正式的會議場合都不適宜來說這個事，還得是由自己私底下交流。
現在聽著方總談未來的機會，他就忍不住琢磨，這是不是拿出來堵嘴的大餅。
大餅看著當然香，可是，當下電商的火熱也很讓人躁動。