方卓接到來自京城的一通電話，反而徹底放下心來。
即便以“后”觀“前”，大黃總這個層面不夠硬，但推測終究是推測，石頭落地才知虛實。
對方遮遮掩掩的姿態便顯虛弱，最起碼，面對自己的時候底氣沒那么足。
所以易購可以繼續加碼，完善送給大黃總的禮物。
行政領域對市場行為的規范、金融層面收緊企業的銀根、行業對手們掀起對國美的反撲，如果按照歷史，大黃總這次仍舊有出來的時刻，他收到的就會是一套組合拳。
這才是方卓考慮的和大黃總過招的整體招式。
大黃總不管出于行業地位也好，對自己的重視也罷上來就驅使供應商來了個“獅子搏兔，亦用全力”。
那么出于尊重，這同樣是調集所能調集資源的全力。
當然，撇開一點點個人色彩，方卓也把這次的渠道之戰視為易購成長的關鍵點。
亞馬遜的貝索斯喜歡講述基于亞馬遜的“飛輪效應”。
用戶體驗的提升帶來流量增長，再吸引更多的供貨商，由此導致更低的價格、更豐富的商品和便利條件，最后又驅動了用戶體驗的進一步提升。
這一組飛輪從靜止到轉動需要花費很多資源和時間，可是一旦轉動起來就不會停下。
方卓認為，易購的這一次渠道競爭便是需要費勁撥動的飛輪。
只要傾盡資源的讓它轉起來，就能乘著國內電子商務的發展而轉上一個快車道。
國美并不是易購的目標，這個月剛剛宣布拿到雅虎10億美元投資的阿里才是電商領域的預期對手。
今年，連續融資的阿里本就把打的沒有還手之力，現在與雅虎達成合作，這一動作也被方卓在公司會議上稱之為“阿里得到了干掉的最后一發子彈”。
這種情況之下方卓希望凝聚各種資源籌備出的“易購雙十一”能打開一個新局面。
8月6日易購圍繞與臨時合作伙伴蘇寧、五星、永樂的業務活動連續開了兩天會議。
臨近下班的時候方卓收到國美港股停牌的消息以及，它有了一份姍姍來遲的說明公告，承認董事長正在協助調查，但自家業務沒有受到影響。
還沒等就著這些消息和蘇薇聊聊競爭對手的狀況，來自阿里掌門人的電話打了進來。
“馬總，恭喜啊。”方卓有些意外這位的聯系，“灰頭土臉離開國內的日子不遠了。”
“還沒到那時候，但我們是宜將剩勇追窮寇。”拿到大筆融資的馬伝頗為志得意滿，提及致電用意，“前幾天我和n聊過，他提了個咱們國內電商經驗交流的意思，方總，怎么樣”
如今的阿里和淘寶就是國內電商的1，馬伝很樂意有個大家一起交流的機會。
方卓笑道“馬總要給我們上上課，我當然樂意，在哪邊都行，唔，可以挑個之前沒開過會的地，算是換換心情。”
馬伝提議道“義烏怎么樣”
方卓驚訝道“馬總這是要掏干貨了沒問題，年底十二月，算是對今年行業發展的總結。”
今年的電商賽道屬實有很多事值得說道，企鵝的2入局、當當和易購的圖書競爭、淘寶的逆轉局勢、阿里與雅虎達成合作以及易購預定的雙十一
馬伝聽到這個時間，一瞬間就想到了聽到的消息，直接問道“聽說方總的易購要搞個大型促銷活動，這真是互聯網和線下零售的有機結合。”
方卓當之無愧的承受贊美，順便建議道“淘寶也可以搞啊，我們弄下半年，你們做上半年，日子我都給你挑好了，6月18號，又6又8，淘寶618。”
馬伝頗為意動。
方卓又說道“淘寶今年壓著打，太厲害了，今年的交易額預計能多少”
這不是一個需要隱瞞的數字。
因為，淘寶一直在公布自己的交易額屢破新高，而剛開始還針鋒相對的公布，后來就漸漸沒聲音了。
馬伝直率的說了個內部對今年全年的評估“7080億。”
方卓心里也有個預計，但聽到這個數字還是忍不住贊嘆道“厲害”
去年04年，淘寶交易額堪堪10億，今年就高歌猛進的奔著七八十億去。
這個數字就是國美一半的營收，當然，兩者不能這樣簡單比較，但也相當驚人了。
而且，這種高歌猛進還會繼續下去。
或許，明年就能超越國美。
方卓下意識拿最近熟悉的對手做比較，又一次贊嘆道“淘寶的增長太厲害了，未來可期，未來可期。”