之前因為面板生產線而被他戲稱為國內的“電視八雄”，彼此結交下不錯的私誼，但這份私誼顯然不能直接影響到公司的發展戰略。
從市場角度來說，黃廣裕的自負狂妄是有底氣的。
如今的局面是，任何一家電器商都很難忽視國美的聲音。
即便是與國美交惡的格力，它的產品價格也受到國美的影響。
國美降價了，你格力降是不降
國美鋪設新店鋪，要進一步加強影響力，你格力跟是不跟
不降，消費者就選優惠的競品機型了。
不跟，可能意味著一個小市場的淪陷。
格力選擇搭建自己的城市、地縣、鄉鎮三級營銷網絡是一件很有勇氣的事情，但也意味著這樣的發展建設不太容易。
好在，這幾年雖然少有供應商如格力這般強硬，但私底下也不是沒有怨言。
國美每開一個新店，就要收少則數萬、多則數十萬的進場費，還要求前期的免費鋪貨，此外，后續還有推廣費、贊助費等名目費用。
以及，國美的貨款周期也在逐漸拉長。
方卓在充分了解這些情況之后，認為不是沒有利用的空間。
易購供應商會議定在7月28號。
因為市場占有率過低，出現了不少供應商不愿出席的情況。
為此，方卓再次拿著十分好用的首富名頭挨個電話，充分展現誠意的同時，也表態不會像國美那樣搞針鋒相對的要求。
事實上，易購本身也不具備這個條件。
但由他這位內地首富開口，聽到的感覺便極其不同。
方卓不要求供應商的話事人親自到場，提出“即便是個一線員工過來旁聽也行”的建議。
如此這般，供應商的邀請才取得了成效。
歸根結底，單單易購雖然也有首富名頭站臺，但這和具體的供應商隔了十萬八千里，人家只是賺自己能賺的錢，不靠首富吃喝，但電話的拉近距離和放寬條件還是讓人受用的。
7月27日，上午，易購打響了反擊的第二槍，宣布與索尼達成戰略合作，至于后者產品是否在國美下架，那就交由對方決定了。
方卓現在定下來的態度就是，絕對和國美不同，絕對不逼迫供應商二選一，絕對歡迎供應商來易購開展商業合作。
下午三點鐘，蘇薇匆匆處理完手頭上的事情，走進了恒隆23的總裁辦，瞧見方總的辦公桌上散落著文件和資料。
她隨手拿起幾張看了看，發現上面有國美的資料分析。
“不得不說，以前沒打過交道，最近了解了一番，這大黃總相當狂妄啊。”
“他去年對所有供應商說，你能給我付出，我就扶持你的產品，反之，我就扶持你的對手。”
“還公開宣稱可以對帳面上的資金加以利用。”
方卓看見蘇總的動作，抽出兩份剛看的大黃總個人資料，遞了過去。