<button id="50imr"><label id="50imr"></label></button>

  • <em id="50imr"><ol id="50imr"></ol></em>

            筆趣閣 > 都市小說 > 最佳好萊塢 > 第二百四十六章拒絕(求訂閱)

            第二百四十六章拒絕(求訂閱)(1 / 3)

            【收集免費好書】關注v.x【書友大本營】推薦你喜歡的小說,領現金紅包!

            求起點訂閱、月票、收藏、推薦票

            整個3月份下來,《尖峰時刻》都沒有遇到什么強勁的競爭對手,到了4月1日愚人節當天。

            北美累計票房已經達到了1.18億美元,海外票房8700萬美元,全球票房2.05億美元。

            今年第一部北美票房破億的影片誕生了。

            新線影業花費8000萬美元巨資制作的《迷失太空》,北美累計票房僅有3865萬美元,海外票房3965萬美元,全球票房7830萬美元。

            多家好萊塢評估機構預測,《迷失太空》北美票房將會定格在5000萬美元左右,影片全球票房想要突破1億美元大關,需要一定的運氣,算是十分悲觀。

            新線影業非但無法從影片票房上面收回投資,還要賠上一筆數額不小的宣傳費用。

            《尖峰時刻》正好與其相反,海外票房突破1億美元僅是時間的問題,單是影片票房一項上面,就能給獵戶座影業帶來數千萬美元的收入。

            還不包括一眾周邊產品、版權等等收入。

            一時間,很多媒體紛紛驚呼,獵戶座影業擁有海外發行渠道將會改變好萊塢電影公司格局,從以前的兩極劃分,變成了三級劃分。

            毫無疑問,排在第一級的是迪士尼、二十世紀福克斯、派拉蒙、索尼影業、環球影業、華納兄弟等六家電影公司。

            第二級僅有米高梅與獵戶座影業兩家電影公司。

            第三級則是夢工廠、新線影業、試金石、盧卡斯影業等等一眾二三線電影公司。

            媒體給出的理由非常充分,獵戶座影業不但初步擁有全球發行渠道,而且去年與派拉蒙聯合出品的《第六感》,北美票房3.02億美元,全球票房6.85億美元,位列1997年北美票房排行榜第二,僅次于《泰坦尼克號》。

            還有獨自出品的《美國派》北美票房1.35億美元,全球票房2.46億美元,位列1997年北美票房排行榜第八。

            雖然獵戶座影業出品的影片不多,創造的票房卻十分驚人。

            做為老牌好萊塢七大電影公司之一的米高梅,去年僅有《007之明日帝國》一部影片,北美票房達到1.2億美元,全球票房3.33億美元,僅排入1997年北美票房排行榜前十五。

            (僅計算北美票房排行,不是全球票房。)

            《第六感》預算只有3500萬美元,《美國派》預算則是不到1000萬美元,兩部影片加在一起,獵戶座影業也僅投資4500萬美元。

            可《007之明日帝國》的預算,則高達1.1億美元。

            不難從中得出一個結論,獵戶座影業的營收,將會是一個非常恐怖的數字。

            然而,這個劃分并沒有得到好萊塢從業者的認可。

            制片與發行業務,二者僅是電影公司眾多業務中的一項,不能代表一家電影公司的綜合實力。

            可以說電影公司并非僅是電影,除了制片與發行業務外,一家完善的電影公司,還要包含眾多業務,比如電視劇、電視節目、唱片、長片動畫等等。

            甚至主題酒店、公園、游樂園、餐飲、周邊產品商店等等。

            除了這些以外,還會變相參股一些院線公司。

            正因為如此,從多個方面擴張的夢工廠,才會被好萊塢七大電影公司忌諱。

            最新小說: 從私吞千萬億舔狗金開始當神豪 婚紗追星網暴我?京城世家齊出手 當網絡皇帝,享缺德人生 鶴飲春風 戰國生存指南 斗羅:制霸斗羅從召喚孔德明開始 投奔東莞嫂子,她卻帶我走上不歸路! 官場:我被貶后,京圈大佬震怒 真千金出獄后四個哥哥跪著求原諒 開局空島,一桿魚竿釣萬物
            <button id="50imr"><label id="50imr"></label></button>

          1. <em id="50imr"><ol id="50imr"></ol></em>

                    国产成人一区二区三区