至于一線的工人，則享受不到股份分紅的待遇。
對于制造業而言，一線員工永遠都是可替代品。非技術工種就業市場上一把抓一大把，技術工種的話只要是錢給到位，也不愁沒有人來。
未來很多制造業一線崗位，干脆用機器人來替代人類，通上電就能干活，省去了很多不必要的麻煩。
制造業就是如此，最基層的工人也最容易被替代，而最容易被替代的，往往就會成為被壓榨最嚴重的。
所以在現代制造業中，一線工人向來都是沒有資格拿分紅的。
而管理崗位和科研崗位，不那么容易被替代，總不能指望機器人去制定企業的戰略方向，或者指望機器人去研發先進技術吧！
最起碼目前你的科技還到不了那個水平，哪怕是最先進的AI，也不可能像人一樣去做高階管理和研發。
所以管理團隊和科研團隊，是有資格享受到股份分紅的。
其實這種模式也不是什么新鮮產物，早在幾百年錢，晉商就已經使用類似的股權激勵手段了。
古代的晉商創造了一種頂身股制度。所謂的頂身股，知道是不出資金，而是用勞動力占股，有些地方也稱其為勞動股。
與頂身股相對應的，就是銀股，也就是拿銀子直接入股。
這一套股權激勵制度非常有效，否則的話晉商也不可能發展壯大。
最初的時候，頂身股只是掌柜階層才能持有的，伙計想要拿頂身股，只有晉升到掌柜才行。
這掌柜階層，就相當于現在的CEO、CFO、COO等職務。而普通的學徒想要晉升到掌柜階層，跟現在職場新人晉升到企業高管的難度差不多。
到了清朝時候，出現了一個大盛魁商號，開始給予伙計頂身股。
大盛魁做的是對蒙貿易，這條貿易路線比其他線路艱苦，路上甚至有生命危險。而伙計們拿到頂身股以后，才敢于拿命去拼，因此大盛魁也成功更多壟斷了對蒙貿易。
由此可見，股份激勵制度絕對是企業發展的一大利器，伙計們拿了頂身股，能豁出命去給商號賺錢。
現代制造業當然用不著員工去玩命，但股權激勵制度依舊是最有效的激勵手段之一。
九十年代的時候，股權激勵制度在國內并不常見，大概只有華為等極少數企業在使用。
當時畢竟還是國企占絕對主導地位，而在國有企業當中，股權是不用討論的事情，自然也就沒有股權激勵制度。
而富康工程和富康農機發展到現在，原有的薪資激勵體系，已經不能滿足企業擴張的需求了。
繼續向過去那樣，使用工資加獎金的模式，管理團隊和科研團隊很容易躺平，企業的業務擴張也會放慢步伐。
所以必須要使用一種更加有效的激勵方式，確保企業的良性發展。
隨著李衛東麾下的產業越來越多，他也沒有那么多精力，一直盯著富康工程和農機。
若是管理團隊做出有損企業的事情來，并且來一個欺上瞞下，李衛東還真不一定能及時處理。
股權激勵方案拿出來以后，可以最大限度的避免類似的事情發生。
因為管理團隊是要拿分紅的，他們的工人利益與企業利益直接掛鉤。這時候如果有人損害了企業的利益，等于是損害了所有人的利益，大家肯定會群起而攻之。
所以股權激勵方案，不僅僅是一種激勵的手段，更是一種讓高管們互相制約的手段。