從事制造業的企業，都需要一個響當當的品牌，特別是機械制造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機械制造業需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。
站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統一化，既能夠節約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。
日后人們提起富康農用車的時候，會不禁的想起富康裝載機，同樣當提起富康裝載機的時候，也會想起富康的農用車。兩種產品相互帶動，能夠起到一加一大于二的效果。
很多跨界品牌，都會采用類似的策略。
比如提到“米其林”這三個字，司機首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳里買輪胎。
事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業。
在輪胎當中，米其林被消費者認為是比較好的輪胎，而在餐廳當中，米其林餐廳同樣被認為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。
李衛東便打算利用這種方法，將富康這一個品牌同時用于農機和工程機械，未來如果要生產其他機械產品的話，也會套用上“富康”這個名字，共用品牌效應。
現如今，工程機械公司主要還是從政府手里拿訂單，畢竟那個時候的工程建設，主要是以政府主導，建設項目也是以基建為主。
從政府部門拿訂單，是一件說不清道不明的事情，所以工程機械品牌并不是最重要的因素。
但是若干年后，當民營建筑行業興起以后，工程機械的品牌和口碑，就成了一個極為重要的因素。
民營企業老板或者私營工程隊，是花自己的錢賣設備，當然要看中品牌和口碑，他們不可能花錢買孬貨。
所以對于富康攻城機械公司而言，未來幾年就是積累口碑、積攢品牌效應的重要階段。
在交通駕校方面，李衛東只占有50%的股份，所以是否進行改組，李衛東自己說的也不算。
而且駕校屬于特殊行業，需要有政府頒發的資質才能開辦，李衛東巴不得維持現在這種狀態，有交通局在后面撐腰，經營起來要方便的多。
紡織品批發商城那邊，李衛東專門成立的一個青河市批發商城有限責任公司，公司下面還有一個批發商城建筑公司，也就是之前李衛東讓馬忠義成立的那家建筑公司。
由于批發商城還處于建設間斷，所以批發商城公司目前并沒有運營具體的業務，只有有一個空架子，唯一運轉的也就是馬忠義的建筑公司。
上面這些企業，業務都比較的單一，改組起來也很容易，而小狗電器的改組，則要麻煩許多，同時也是重中之重。
對于小狗電器，李衛東打算采用集團化運營。但由于集團不具備法人資格，所以小狗電器集團的最終名稱，還是叫小狗集團股份有限公司，簡稱小狗集團。
整個小狗電器，也被李衛東拆分成了三個部分。
第一個部分是青河的生產基地，也就是原來的小狗電器廠，這部分專門負責產品的生產，以及國外品牌的代工業務，具體工作由憨憨王京負責。
這等于是將小狗電器的生產部門，完全的剝離出來，形成一個獨立的單位。