但蘇小寧不同，他的目的雖然是盈利賺錢，但卻不指望從電商市場賺錢。若論持續燒錢的能力，蘇小寧要說自己第二，沒人敢說第一。
這也是蘇小寧從直播帶貨得到的啟發。
目標明確，剩下的就是推進問題了。
雖然網站和APP可以外包，但蘇小寧覺得還是把核心程序掌握在自己手里比較放心。
租了寫字樓、招募了一批軟件工程師和行政人員，軟件開發和網站建設如火如荼地開始推進。
相關資質的事情，蘇小寧委托了林明幫他辦理。
公司里的人對正在進行的工作心懷疑慮，好在蘇小寧給的薪水不錯，人心還算平穩，不過開放進度不快。
每個公司總有幾名勤奮的員工加班加點工作，蘇小寧注意到這個現象。吩咐主管時常雜事的辦公室，18點以后算加班。
這些員工不僅給加班費，還供應一頓免費的晚餐。晚餐是外賣，18點后由辦公室負責統計并訂餐。
公司下午4點30分下班，一來方便有子女的員工接孩子，二來避免有些人不工作等著混飯吃。
18點以后的加班費平均在1小時50元左右，還有一頓免費的晚餐。一個月多賺1500元。
單身的職員留在公司加班的次數越來越多，有家眷的員工也盡量爭取加班。當然其中也有渾水摸魚的，但大部分職員還是從事著手頭的工作。
在員工眼里，蘇小寧是一個很有人情味、有點兒傻的老板。
公司有兩個項目組，分別負責網站和APP的開發工作，項目組里又分幾個小項目組。
有的項目組進度很快，有的項目組進度緩慢。
蘇小寧覺得市面上有現成的網站和APP，簡單模仿就可以了。
項目進度的緩慢實際上和公司的技術力量不強有很大的關系。畢竟是新創立的公司，幾乎沒有人才儲備。
頂尖的技術人才不會輕易跳槽，跳槽了要的薪水也高。就算要挖人，也得知道誰是技術大拿，這樣才好有的放矢。
怎么辦呢？
周末，蘇小寧找了個由頭，組織公司職員聚餐，要求全員參加。
和為了生計而工作的人談理想談未來，浪費口舌和精力沒有什么意義。他們需要什么，蘇小寧就提供什么。
在聚餐前，蘇小寧公布了項目進程獎勵計劃。
給公司員工發獎金也算消費，有返利。
蘇小寧準備了1000萬的現金放在旅行箱里。
當他打開旅行箱時，所有的人目光都被吸引住了。
滿滿一旅行箱的現金帶給人的視覺沖擊和心理沖擊是巨大的，強烈的。
“這些錢都是你們的，拿多拿少，就看你們自己的本事了。”
簡單說在各個項目組之前預訂的進度工期內，在保質保量的前提下，每提前一天完成工作項目，項目組的獎勵增加一萬元。這一萬元，不是整個項目組的，而是給每個人的。項目組長在這個基礎上，再多1倍。
按照進度，如果明天完成工作，工作內容相對簡單的項目組，每個人可以拿二十萬的獎金。
實際上按照蘇小寧的估計，按照這些人的水平，即便加班加點工作，項目也只會提前兩三天完工。他們想拿高額獎勵很有難度。
在金錢的面前，公司職員迸發出強烈的熱情和潛力。聚餐還沒結束，有的項目組已經離席回公司加班去了。
很快便有人發現了即便累死也不可能提前完工的情況，有些技術問題不是他們能解決的。有的項目組向蘇小寧反映了這件事。
蘇小寧把他們懟了回去，不能提前完成項目也無所謂，那些錢不是工資，而是激勵獎金激。獎金能不能拿到手要看自己的本事。
這種“搶錢”的時候，自然需要外援上場。蘇小寧點頭同意了這個建議，不過邀請的這些人不是公司員工，沒有任何酬勞。
程序員的社交圈子很窄，大部分關系還是程序員之類的人。所有的項目組都開了內部會議，充分發揮“主觀能動性”，邀請技術高手加入自己的項目組。
這些邀請的人要從自己的項目中分錢，自然是人數越少越好，技術越高越好。
一切為了項目，定下精挑細選的人員后，聯系人抓緊時間給朋友打電話，所有的內容簡單歸結為一句話：“老板人傻錢多，請假速來。”