同時作為一部科幻大片，其所具備的諸多科幻元素，相比于傳統劇情片、故事片，都更具有可供開發的價值和衍生可能。故而相關衍生品的出現，也大大激發了觀眾的消費欲望。
然而和電影本身一樣，雖然現在《流浪地球》衍生品大熱，可相關項目在初始階段推動得并不順利。
《流浪地球》上映前幾個月，片方曾經找到過主攻銅工藝品設計和打造的品牌銅師傅，希望能夠聯手開發一系列衍生品。盡管銅師傅此前就曾涉足過蜘蛛俠、鋼鐵俠等的衍生品開發。
像銅師傅這樣的品牌，其實并不在少數。因為《流浪地球》是一個新IP，很多人并不信任它，上映前沒人看好其衍生品。早在去年就啟動授權工作，找了十幾個品牌談合作，但推進得十分緩慢。
愿意出高授權費的商家比較少，而拿到授權的商家也不敢量產或者推出比較多品類的產品，大家都保持著一個觀望的態度。
待到大年初二電影開始爆紅后，很多商家才幡然醒悟，紛紛找上門來談合作或是開始加緊產品的研發與生產，某些廠家甚至于等到初二初三才開始用眾籌的方式啟動項目，以至于目前多款產品能買到的現貨都較少，有不少需要等到一兩月后才能發貨。
而較短的開發周期，意味著衍生品的開發空間和影響力都會受到影響。一般會在項目早期就啟動衍生品開發，這樣才有可能根據電影題材和類型，完成品牌定義、圖庫開發、授權市場開拓、產品研發、大貨生產等工作，這個過程最少也得半年。
低迷的衍生品市場，何時能迎來生機？
盡管《流浪地球》衍生品的發開之路并不順利，但卻讓處在低谷期的衍生品產業看到了一絲曙光。
因《大圣歸來》《大魚海棠》《魔獸》等電影及衍生品的成功，電影衍生品行業一度被視為是一片藍海，當年曾經出現過大量衍生品開發團隊，不少影企也專門設立自己的衍生品部門或是線下門店，整個行業一片欣欣向榮。
然而由于缺乏對衍生品開發的認知，很多開發團隊在拿到IP授權后，往往會用流量資源硬綁品牌、貼IP的標簽，趁著IP熱度快速套現。
最為常見的做法，就是以電影周邊之名，在品牌現有產品中貼上某IP標簽，甚至無需圖庫開發及應用培訓、無需關聯邏輯和重新設計。
這種衍生品忽略了IP養成的規律，非但不能夠體現IP本身的價值，還可能因為IP和品牌之間的不匹配，而消耗甚至損傷消費者對IP情感。
雖然當時也有少部分片方試圖認真進行衍生品授權、研發，但最終效果卻也都不盡人意。時光網和萬達早在《長城》上映半年之前，就開始布局衍生品授權，前后推出了數十種品類的衍生品，可由于IP本身影響力不足，結果也只是反響平平。
而更多的版權方，則是因為行業整體水平有限，沒能打造出真正具有競爭力的衍生品，激發消費者的購買欲望便也無從談起了吧？