如何補償，則以“遠運近補”的方式，即按照比例，近距離的鹽和遠距離的鹽，達成一個比例，捆綁賣票。
比如說，蘇南這種地方，大家肯定搶破頭。
但沒事，可以搶，前提是你得承擔一部分皖西、楚北這些邊遠地區。
比如50萬斤蘇南的票，必要捆綁20萬斤皖西的票。
否則的話，誰來保證蘇南的票是公平的？管鹽票的二叔的三侄子的四外甥，怎么確保他們不優先拿到蘇南的票？
第四步：趁熱打鐵。
一旦捆綁賣票，則小商人就更干不了了。
這時候，提出“驗資換票”，即：資本達到一個數額，證明你有這個能力周轉，才能買鹽票。
要拿出足夠的本金，證明有能力。而普通商人周轉困難，利息又高，再拿出本金做保證金，這還怎么干？
這時候，驗資的雙重目的，就達成了。
資本充足，才有資格干；資本不足，那肯定干不了。資本半足半不足的，再拿出保證金，直接可以退場了，周轉不開。
第五步：提升入場資格線。
將轉運買票的最低額度，提升到2000舊引到5000舊引之間，也就是大約70萬到140萬斤鹽。
這樣一來，就完全阻斷了股本在10萬兩以下的小、中、大卻不太大的散商。
不只是鹽的錢，還有運費、周轉等等，沒有10萬兩，根本辦不起5000引的買賣。
一旦將10萬兩身家以下的商人擠出去，剩下的就好說了。
第六步：舊總承包商坐下劃分壟斷區。
原本的大鹽商，聚在一起商量下，協商好各自的額度、片區，誰也不要多吃。齊行控場。
如此，就算鹽政改革，改成了票鹽法，但實際上握有鹽票的，還是這些大鹽商。
只不過，原來的鹽引，是我爺爺有，傳給我爹，再傳給我。
現在，是每年公開賣票，走一遍流程，我的鹽票和我爹沒有任何關系，是我自己花錢買的。你要有錢你也可以買。
將這六步全部做完，也就達成了“變而不變”、“以科舉之名、行孝廉之事”的目的。
改了嗎？
改了，
鹽綱法廢除了嗎？
廢除了。
改成鹽票法了嗎？
成了。
鹽引不再繼承了嗎？
是的，不再繼承了。
每年開票公賣嗎？
公賣。
然后，和之前有區別嗎？
要說有，也有。
要說沒有，似也沒有。
幾大鹽商靠著手里的資本，即便改了票法，只要把關鍵的“小商資本不足不能轉運皖西楚北”這張牌打出去，提升買票資格額度，那么依舊還是控制著鹽的壟斷。
到時候，等風聲一過。
該怎么樣就怎么樣。
之前賣引。
現在賣票。
之前是按年包稅。
現在是按年拍買。
之前是我直接繼承我爹的鹽引。
現在是我繼承我爹的錢，再用錢買鹽票。
這樣一來，既可以讓那些喊著鹽政改革的人，無話可以說，也可以達成鹽商們反對改革的目的。
因為他們反改革的本質，是改革觸動了他們的利益，而不是因為他們對“改革”這個詞敏感，聽見就渾身難受，為了反對而反對。只要不觸動舊利益，改唄，使勁兒改。